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人類價值永遠不會過時，也不會被新技術取代，消費者真正要的是認可、尊重、信任、公平和誠實。挑戰在於如何確立符合顧客價值觀的強項和差異化，讓顧客在需要時立刻想到你。 顧客想要什麼？企業如何提供最好的服務？許多公司以為只要每件事都做到最好就可以贏得所有顧客的青睞。事實卻不是這樣。作者列出了5個主要影響交
大師輕鬆讀 NO.878 顧客不想要的再好都沒用
2022-07-06
動腦，跨越45周年 《動腦》1977年7月1日創刊，正跨越45周年，為此，《動腦》在今年7月1日，於台北大直典華，舉辦了「動腦45──2022國際創意論壇」，主軸為「奉獻力──台灣連結世界的未來」，倡議翻轉台灣產業，以「四生」：住民生活、經濟生產、環境生態、人民生命為課題，共有八場專題演講、三場座
動腦雜誌2022年7月號555期
2022-07-05
2022行銷大趨勢論壇 無界穿梭 開創行銷新境 2022行銷大趨勢論壇於6月8日圓滿落幕，一探面臨長期疫情困境，各產業該如何與時俱變、重整進化。 文／編輯部動腦雜誌與TAA台灣廣告主協會以「無界穿梭 開創行銷新境」為主題，6月8日於大直典華舉辦2022行銷大趨勢論壇。疫情下消費者難以捉摸的消費
個性消費 塑造魅力客製化 時代變遷，自我主義當道，個人化消費呈現需求模式的轉變，注重心靈滿足跟自我實現的人們更需要什麼呢？而品牌是否能迎向這股熱潮，滿足消費者更多元的消費需求呢？ 文／蕭妤秦時代轉變，隨著現代人經濟能力及知識水平的提升，消費者在金錢的使用上變得更加寬裕，再加上科技及新興產業的繁
結合科技 創意生活商品與服務 對於生活追求便利、快速的生活者們，日本各大企業推出哪些結合科技的創意生活小物或服務呢？ 文／翟南 美食好孤單：個人用炒麵機與泡麵機 炒麵機 日本老牌泡麵品牌「ペヤング」，在2018年跟家電商「LITHON」合作，誕生出「ペヤング」專用的炒麵機。俗話說，我們做人要
你，被Uber了！ 李建興 或許因為「變」已成為當下地球最「不變」的運轉規則，因此幾乎沒人察覺，自從2019年10月底新冠病毒橫空出世以來，竟悄然突破1000天了。 回顧這些日子，除了疫情的反覆逆襲外，中美的割袍斷義、俄烏的狼煙四溢、通膨的黑鵝飛起，在在都讓局勢出現了隔世般的樣貌。更值得注意的是，當
遠見雜誌2022年7月號第433期
2022-07-01
達人帶你玩1〉巧克力品牌YAHOCHOCO創辦人 傅承瑋 出海尋覓藍眼淚細品馬祖老酒香 文 ∕ 馮紹恩 照片提供 ∕ 傅承緯 創立當地巧克力品牌YAHOCHOCO的傅承緯，推出有獨特馬祖「酒」文化的巧克力，曾獲選2020年馬祖優秀青年，也隨太太經營沐光商行民宿。這裡頭，都蘊含著他對馬祖文化理解的
特色大學2〉政治大學 革命家「留校察看」43年 四年拓展頂尖之路 政大校長郭明政自嘲「留校察看」43年 ，也是時候該畢業了！四年任期內，郭明政發揮政大優勢，與海內外強強聯手，交出漂亮成績單，在郭明政心中，政大已是世界第一！ 文 ∕ 邱于瑄 四年前，政治大學校長郭明政上任，自稱「狂妄革命家」的他
2022 台灣最佳大學排行榜〉五大分榜出列 少子化加劇M型化大學拚差異殺出重圍 「與病毒共存」已漸成普世共識，遠距教學似乎成為疫情下的新常態。再者，台灣人口正式邁入「生不如死」，少子化讓大學「退場」威脅，愈演愈烈！未來大學究竟是何種樣貌？不妨從「2022台灣最佳大學排行榜」一窺究竟。 備受推崇的
徵才、留才大不易，企業如何破解人才荒？ 光給高薪還不夠組織文化更加分 鋪天蓋地的人才荒，為什麼有些企業人才不缺？他們如何留住愛將？如何吸引好手？薪資福利很重要，組織文化更重要。 文 ∕ 羅之盈 「這兩年的人才『荒』，我們是真的很『慌』！」這句話是台灣所有企業的心聲，並不新鮮，但從「科技人的夢幻企
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