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企業家奉獻力，「利他」又「利己」 文／謝冠雄作者為台大管理學院GMBA教授、新娘物語雜誌社董事長 曾任：亞太電信執行長、太平洋證券 執行長、恩友愛心協會理事長春節前，媒體常喜歡報導、預測、比較哪一家公司要發多少個月的年終獎金給員工。有一家台灣運輸公司在疫情期間，營運不但沒有受到波折，反而大發利市，宣
動腦雜誌2023年2月號562期
2023-02-05
沒有症狀，不代表沒有問題 文／張裕昌作者為台灣奧美集團世紀奧美公關總經理，超過30年行銷暨公關經驗，專長為公關議題策略規劃、雇主品牌、內部溝通、高階主管公關形象建議及危機管理/處理。旅行及閱讀是人生最堅定的信仰，除此之外人生雲淡風輕。 朋友的請教 一位朋友剛接手某傳產企業總經理的職務，兩個月後，他
有一天，101也會是數據廣告板媒體 文／顏玉芬#域動行銷創辦人暨董事總經理 #法拉雅的大數據小觀點 #數據驅動廣告的首選品牌 #混血數據 #五螢制霸 #ClickforceAllAroundYou跨年晚上，所有人熱烈慶祝新一年的到來，看著台北101高空燦爛奪目的煙火一起倒數，搭配台北101外牆上閃
解碼Web3和元宇宙 當專有名詞隨著WEB1.0發展到WEB3.0時代不僅拉高技術門檻，也使得未來行銷再也無法複製曾經的成功方程式，新藍海需要新藍圖。 文／台灣偉門智威管理合夥人 張玫在WEB 1.0初期網站是主要訊息來源，email電子郵件地址則是電話以外的溝通管道，品牌多半投資於官網或活動
年底的收穫 2022年的最後一天，有哪些品牌，以創意在報紙刊登廣告表達祈願、祝福之情？ 文／賴東明在2022年的最後一天，日本的讀賣新聞按時送達。報紙上有幾則廣告，引起了我的注意。對之生出對過去的一年有所反省，茲將擇幾則譯出以與各位回顧。 七家神社聯合廣告 第一則廣告是七家神社的，包括：明治
租用彈性化 空間多元利用 疫情讓辦公模式發生改變，相比以往的商務辦公室承租，現在的共享空間又發展出什麼樣的新模式了呢？ 文／蕭妤秦共享空間將人們聚集起來，創造更多的連結。這次動腦以三個不同的角度切入，從商務、個人及專業領域進行區分，採訪「大瀚環球中心」、「小樹屋」、「台灣漫畫基地」，希望能透過
iRent共享汽機車 打造移動新選擇 持續優化客戶體驗的iRent，近期結合用戶回饋與大數據分析，將服務推向全新的高度，更加入新旅遊體驗，創造移動新樂趣。 文／蕭妤秦iRent共享汽機車引領創新的24小時自助租車服務，以客戶（人i）為中心思維，運用IT技術，訴求人性聰明（Smart）、流程
共享經濟新視野 歐美有哪些品牌推出共享服務，或新的商業模式，其企業對社會、消費者生活，帶來嶄新變化？ 文／朱灼文 醫病媒合獨角獸 傳統上法國的醫療常態是患者在接受家庭醫師看診後，才能透過家庭醫師預約兩週後的專科醫師診次。法國新創公司Doctolib旨在透過數位化的管理介面，來簡化患者醫療預
改變世界的共享經濟！ 本期《動腦》精選 8 則日本共享經濟案例，看見日本市場如何發揮創意，催生出分享的美好樂趣。 文／尼可「在網路中，任何資源都可出租。」《經濟學人》曾對「共享經濟」的概念提出廣義定義。另外，也有其他專家認為，共享經濟與租賃不同，必須是閒置或剩餘資源的利用。無論如何，共享的本質
迎接市場開放 通路行銷全新任務 全球市場進入疫後佈局，迎接消逝已久的線下人流。在消費行為、通路策略劇烈改變的兩年後，2023年後的市場將再次有什麼樣的變化？ 文／楊子毅隨著防疫政策加快鬆綁與國門開放，消費人流重新分配，2023年台灣線下、線上市場必定迎向嶄新佈局。零售通路如何掌握新的行為與科技
