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同樣是老品牌靠減碳彎道超車的，還有大同公司。 賣電鍋的百年大同，它是台股第一批掛牌上市的機電老廠，也是坐擁全台一千三百五十處案場的台灣最大太陽能維運商，今年上半年寫下連續五季淨利轉盈，而且在法院裁定破產宣告後，也成功擺脫華映虧損的大包袱，營運終於有起死回生曙光。 許多人不知道，過去數年無論營運好
商業周刊1828期
2022-11-24
「現在對手是前胸貼後背在跟你競爭……，」說話的人，是遠東百貨總經理徐雪芳。 遠東百貨三年來即便增加了一棟商場，碳排卻減少近四％，因而擠進碳競爭力一百強中。 徐雪芳是遠東集團徐旭東胞妹，自二○○六年起，接下總經理一職，位子坐久了，理當越來越順手，沒想到她卻說：「現在壓力實在比以前大太多……。」
你家有沒有比隔壁棟更容易淹水，這如何影響你家的房貸金額與價值？ 全台灣比你更清楚的恐怕就是中信金。 在這次商周《碳競爭力一百強調查》排行中，我們除了看到很多公司聰明減碳，甚至還看到有人透過管理「碳風險」去開發創新產品。它，是中信金控與旗下的中信銀行。 做為民營銀行承作房貸業務的龍頭，不計入金控
原本的一手爛牌，有可能在碳競爭力時代下，變成好牌嗎？ 王道銀行證明，有機會。論實體分行數，它遠不如任何一家實體銀行，論可以攬客的行員數，它也是倒數排行。 它本來就是後進者，做的是網路銀行的生意，然而，當減碳經濟來臨，一夕之間，實體分行反倒成為各家銀行必須背負的碳負債，因為光是銀行一開門，每天用電
「每件事都是漂綠，差別只是程度而已，就算是偽善者，不代表不能讓世界變得更好。」 行銷創新大師，以《紫牛》等逾二十本暢銷書，翻譯成三十八種語言而享譽國際的賽斯．高汀（Seth Godin），最近轉移關注焦點了。 他用一整年的全職時間，集結組織了逾四十國的三百多位專家志工，共同完成了一本九萬七千字的
加入友達十八年，友達永續長古秀華的前半段職涯，都聚焦在人資管理。在ESG的架構中，人資最懂的，是S（社會面，如員工、地方鄰里、產學合作等），現在要拚永續，她還得顧及環境（E）與公司治理（G）面，這兩者都需要跟內部各部門大量連結。簡單的說，大家不想動，她也動不了。 她歸納了永續長須具備的四種硬實力與
信義房屋這次入榜，因為它的碳競爭力，來自過去十年來很多的「第一」——第一家通過ISO溫室氣體查證、能源管理系統與驗證的房仲業、第一家取得不動產交易服務碳足跡標籤的業者等，而且，這些規範，還是他們帶頭制定的。 「當時國際上沒有一家房仲業去申請交易服務的碳足跡標籤，我們只好從零開始，自己來⋯⋯，」信義
「要成為Key man，專業基本功要夠穩，掌握趨勢，要永遠比別人快三年！」大同安全衛生處處長張鴻瀛說。許多人看大同，印象還停留在一只電鍋、一家老牌製造業，其實，光電、風電、儲能等新能源事業，已是這家百年企業最大的獲利來源，甚至，他們還打入特斯拉的供應鏈。 撐起老公司綠色轉型的，是一群資歷二、三十年
加密貨幣、短影音、元宇宙、安靜離職……，這些用詞，是否曾讓你滿頭問號？何不嘗試不恥下問，接受下屬的「向上指導」（Reverse Mentoring）！ BBC報導，尤其疫情後，人才荒延燒，向上指導鼓勵雙向流通，對師徒雙方都有益，也成為留才的潛力解方。 海尼根、P&G都採用 向上指導不只促進多元
Bob失業後找不到工作，一度傳出家庭失和、罹患憂鬱症，朋友們擔心不已。直到他最近在臉書分享：「I have turned the corner.」大家才鬆一口氣。以下3個用語乍看以為在指示行車路線，其實別有用意，請學起來。 關鍵用法 1、 turn the cornerX轉彎 O度過難關解析：
