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多一法則：破解吸引力法則，打造原子心態，迎接複利人生的幸福指引
★Amazon、《華爾街日報》、《今日美國報》、《出版人週刊》暢銷書！ 其實你已經是最好版本的自己了，需要的只是「再多一點」 「多一法則」是個即將永遠改變你人生的革命性策略 再試一次，你將為自己創造和疊加更多的勝利。 再一個習慣，讓你自然踏上成功者的步驟。 再一個目標，你所想的會導向你所需要的。 改變人生的距離，其實比你想像中還要近很多。 你只差一場會議、一段關係、一個決定、一個行動或一個想法。《多一法則》讓你極度專注，並熱衷於找尋生命中的「多一」。 當你開始注意到它們，然後用行動實現它們，生活就會發生更多的變化。 你不需要有太深奧的想法或行動。但當你把這些小的想法和行動疊加在一起，再加上時間的推移，就會為你帶來長遠的改變。 在這本開創性的書中，作者會向你介紹他使用了三十餘年的策略，這些策略讓他成為一個極其成功的企業家，高績效教練以及備受歡迎的激勵講者。 本書教你如何將有意的想法與行動結合起來，讓生活發生巨幅的改變。除了領導力、時間管理、習慣和目標設定等重要的議題以外，不可能的思考、活在母體中、內心的平靜、信仰和禱告，以及為什麼你需要接受生活中的不便利，作者也會向你介紹他對於這些議題獨特新穎的想法。 對於那些正尋找幸福與成功的人，《多一法則》是完美的選擇，也是你通往美好生活不可或缺的地圖。 「多一」時間管理五大原則： 一、一天當多天用 二、更加迫切地運用時間 三、學會控制時間，而不是讓時間控制你 四、經常評估你的績效 五、專注在未來 「多一法則」適用領域與職業角色： ★企業執行長 ★世界級運動員 ★KOL ★正在尋找職場定位與人生方向 ★想要與家人及朋友建立一段更好的關係 若你是上述其中之一，都能將這些策略融入其中。 對每一位正在追求快樂與成功的人，本書是你們的必讀書目。
優惠價：273元 / 390
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我的同事很有事：改善職場關係X提升工作效率，擊敗職場雷包的作戰守則。
長久以來，離職很少是因為工作內容， 而都是為了那些趕不走又雷死人的職場雷包！ ★ Amazon & 全球最大書評網Goodreads讀者近五星好評推薦！ ★ 上班族必備！掙脫泥淖般的有毒職場，擊退五種天理不容的職場雷包！ ★ 動機說明×解套技巧×範例演練──由美國資深臨床心理學家親授解方！ 你的雷包同事們是否在你認真工作且身兼多職的同時， 挑撥離間、飽享特權或收割成果，甚至獲得升遷和加薪呢？ 你的控制狂主管是否總以關切之名不斷介入你的工作細節， 希望你以其偏好的方式做事，甚至在下班後依然用訊息轟炸你？ 過勞的職場、苛薄的主管、扯後腿的同事……無一不讓人處於憂鬱且崩潰的離職邊緣。 而根據世界衛生組織的研究顯示，職場的有毒行為不僅對團隊生產力極具破壞力， 更常導致員工的心理健康衰弱、危及人體的免疫系統，並全面性地影響生活。 然而不幸地，職場雷包不僅十分常見，還經常生根已久且難以撼動。 如果你曾有過以下任一種感受，請從現在起放下你的自責與自我懷疑， 跟隨本書的範例演練與心理建設，為現在令人心累的職涯開創全新的道路。 □ 你是否時常受到責備，卻鮮少受到稱讚或支持？ □ 你是否害怕伸張自我權益，或提出你的疑慮？ □ 你的同事是否會竊取你的點子、插話或用無禮的方式對待你？ □ 當你想到工作，是否會感到悲傷、焦慮、憤怒或頭（胃）痛？ □ 你的工作範疇是否定義不良，使得你必須擔負多項職責？ □ 你是否被要求達到不合理的標準，卻無人關切你的身心健康？ 擊敗五種常見的職場雷包，管理壓力、積極迎戰與消化委屈的最佳實用職場指南！ 由知名臨床心理學家剖析五種常見的職場雷包，說明其中疑似的心理疾患或動機， 包含「需被安撫的自卑同事」、「難以專注的過動同事」、「無法完成工作的散漫同事」、 「言行不一的心機同事」、「唯我獨尊的自負同事」以及各種令人心累的難解困境等。 不論處於何種「有毒職場」的你， 都能透過理解對方的焦慮、情緒和人格障礙排解鬱悶， 並經由書中生動的模擬對話學習與對方的各種問題行為共處。 【共感推薦】 OL365｜上班族最愛厭世圖文新媒體 王意中｜王意中心理治療所所長／臨床心理師 出版魯蛇｜出版魯蛇碎碎念版主 洪培芸｜臨床心理師／作家 陳志恆｜諮商心理師、暢銷作家 歐陽立中｜「Life不下課」主持人 蘇益賢｜臨床心理師
優惠價：245元 / 245
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職場好感學：讓老闆喜歡、主管器重、同事信任的28個關鍵
※紙本書內容包含書寫互動，電子書版本恕無法比照紙本書呈現和手寫使用。 ★★★新型態心理測驗式商管書★★★ 神準瘋傳！28個題目測出你的職場好感度 ‧我好心提供建議給同事，對方一直抱怨 ‧同樣都是做錯事，每次只有我被罵 ‧準時下班還能出人頭地的人，我到底哪裡不如他？ ‧同事上班遲到，還被上司稱讚，這是什麼道理？ ‧和同事吃過一次飯，人家就再也不約我了…… 只要曾在職場有過這樣感受的你，絕對需要這本書！ 1）因為溝通不足，發生失誤時 有些上司會發飆「不知道的話就要問啊！」 也有些上司會向你道歉「不好意思，是我沒有表達清楚。」 2）工作量過大，每天加班時 有些上司會嫌棄你「那就是你的工作效率太差」 也有些上司會安慰你「感謝你的辛苦努力」 3）業績和工作績效提升時 有上司會質疑你「你不是應該做得更好嗎？」 也有些上司會鼓勵你「繼續努力，再接再厲。」 職場充斥著不平、委屈和懷才不遇， 但是如果每次都是你遇到，那就不是別人壞，而是你自己傻。 別只有努力，更要學會增強職場辨識度！ 檢討自己的實力和能力之前，你需要更聰明的方法，讓工作省力又有好待遇。 上班可以不再是件苦差事！ 面試超過3，000人、指導超過1，000人部屬的解析主管專家，用28個QA掃除職場地雷，有實力也要會做人。 拒當職場受氣包，讓主管看見你的價值。 掌握28個職場人際關係技巧，讓升遷加薪都順遂！ 【心理測驗】抓出工作盲點，快速改善。 【落點分析】一針見血的五大分數區間，快速檢視。 【全面解析】用具體解方翻轉谷底印象，快速應用。 用具體場景提問，決定職場績效！ --------------------------------------------------------------------------------------------------------- Q15 最近你跟直屬上司處不好，請問該找誰商量？ 1. 聊得來的同事 2. 其他部門的上司或前輩 3. 主管本人 →答案請看最下面 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 選1的人：容易流於情緒性的發洩和講壞話，對於關係改善毫無幫助。-3分 選2的人：比選1的人聰明，但依舊沒有幫助。-1分 選3的人：跟別人說是壞話，跟本人說就是根據事實的討論。+2分。 容易吃虧倒楣的人必看的處世哲學，包你獲得上司厚愛。
優惠價：266元 / 380
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處事智慧：16種成功人生的行為指南
《處事智慧：16種成功人生的行為指南》是一本由李偉所著，旨在幫助讀者提升自己的職場競爭力和人際關係的指南。本書主要分為三個部分，分別為「處理人際關係的智慧」、「處理職場事務的智慧」和「活用時間的智慧」。 在第一部分中，作者介紹了如何與他人建立良好關係的方法，強調了互相尊重、理解和溝通的重要性。此外，作者還探討了如何處理衝突和解決問題，並提供了實用的技巧和策略，例如如何避免成為被動方、如何以正面方式回應負面評論等等。 在第二部分中，作者分享了如何在職場上成功地進行工作，包括如何有效地管理時間、如何與上司和同事打交道、如何完成任務和達到目標等等。作者還探討了如何發現機會並抓住它們，如何利用公司文化和制度來提升自己的職業生涯等等。 在第三部分中，作者強調了時間管理的重要性，並提供了許多實用的技巧和建議，包括如何製定計劃、如何優先處理任務、如何避免拖延症等等。此外，作者還探討了如何保持積極態度、如何保持身心健康以及如何應對壓力和挑戰等等。 總體而言，《處事智慧：16種成功人生的行為指南》是一本非常實用的指南，可以幫助讀者提升職場競爭力、改善人際關係，同時也可以幫助讀者更好地管理時間和掌握自己的生活。本書所提供的技巧和建議都非常具體，易於理解和實踐，無論你是新手還是資深職場人士，都能從中受益。
優惠價：280元 / 350
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全球最強團隊都在用的「心理安全感」溝通用語55
只要改變一句日常用語…… 有效溝通大幅增加！ 提案成長1.5倍！ 團隊等級大躍進！ 【 日本AMAZON 暢銷NO.1 】 掌握心理安全感「四大要素」、好好說話， 打造高領導力+高追隨力的頂尖團隊！ ★ 一句無心之言，竟成破壞團隊的負能量……？！ 你在職場裡，是否曾說過／聽過下面這些話呢？ ◎ 接受諮詢時，為了當事人好，回應：「請先自己思考看看吧！」 ◎ 當有人提出新想法，會說：「那麼，就交給你來負責了喔！」把新任務交付給他。 ◎ 被問起曾經教過的事情，會嚴格指導：「這個我之前就說過了吧？」 ◎ 在要提醒留意時，會說：「這種事我是很不想講啦，但……。」 ◎ 工作有狀況時，因為不想給周圍的人添麻煩，會說「沒問題」並先思考自己還能再做些什麼。 ◎ 為了釐清任務無法完成的理由，會詢問：「為什麼做不到呢？」 ◎ 當團隊察覺失敗時，先詢問「是誰的責任？」以明確責任歸屬。 ◎ 被後輩或部屬詢問工作目的或執行的理由時，為了不打亂團隊合作，曾說出：「因為是工作，別想太多，做就對了！」 ◎ 一開始就對新進成員告知「公司規則」，並要對方確實記住內容。 ◎ 在計畫會議中，被上司問：「有什麼意見嗎？」由於怕搞錯重點，回答：「沒什麼特別意見。」「我覺得這樣很好。」 這些看似理所當然、稀鬆平常的應對，可能許多人從踏入職場的第一天，就已有所聽聞；隨著資歷增長，不但見怪不怪，甚至，都會掛在嘴上了。 但你知道嗎？以上這些，都是「削弱團隊能量」的NG應對。如果你的團隊，在上述情境中有多項符合，那就代表——團隊成員們的「心理安全感」亮黃燈了！ ★ Google、Netflix高度重視，「心理安全感」讓團隊績效最大化 「心理安全感」一詞最早出現於一九六五年，後經哈佛大學管理學教授「艾美‧艾德蒙森」（Amy C. Edmondson）研究提出：「是影響團隊表現與管理成效的關鍵要素。」 二○一二年，美國谷歌公司（Google）為改善團隊缺乏向心力、生產力不佳而啟動的「亞里斯多德計畫」（Project Aristotle），最終研究報告也指出——「心理安全感」是提升團隊效能的「首要」關鍵因素。 擁有心理安全感的團隊，具備強大的多元性和包容力，成員關係恰如其分，既是共同成長的夥伴，也是願意參與「健康衝突」的強大個體。在這樣的團隊中，成員們皆能安然表達自我，無所顧忌地提出想法、面對錯誤。 如此擁有「心裡安全感」的團隊，不但具向心力和創造力，更能及時修正錯誤，避免災難並創造成功。簡言之，這樣的團隊往往有著關鍵的四大要素——「敢言、互助、挑戰、鼓勵創新」。 ★ 55溝通用語 × 圖解速讀，掌握「四大要素」開口打造頂尖團隊 想要打造擁有「心理安全感」的頂尖團隊，其實秘訣就在於團隊中每個成員的一言一行。許多時候，心理安全感的消逝，只是一句看似平常的言語；但同樣地，心理安全感的累積，也來自於團隊裡主管、上司、部屬之間的言行互動。 本書由「專研心理安全感溝通用語」的ZENTech資深顧問「原田將嗣」所撰，並請日本「心理安全感」倡議代表人物與暢銷書作家「石井遼介」監修，細心整理出滿足「敢言、互助、挑戰、鼓勵創新」四大要素，立刻就能在團隊中實行的55句「心理安全感溝通用語」。 書中清晰的圖文版面、簡明的解說架構，能讓你高速吸收「創造心理安全感」的基礎理念與專業理論。藉由清楚的分類與情境整理，更能幫助你在相關狀況下，即時掌握要點，找出妨礙心理安全感的關鍵問題並實際改善。 無須增加經費或添購嶄新工具，只要理解言語背後的影響與心理原理，利用人際交流的溝通用詞轉換、態度傳達，即能打造人人皆擁有高領導力+高追隨力，自律又有向心力，願意挑戰且創意十足的高績效頂尖團隊！ ◆ 「心理安全感」言談間打造！本書滿載的溝通技巧，一用見效—— 【敢言情境】想要在團隊裡營造容易商談的氛圍時 → 設定商談時間，共享商談行事曆 A：不好意思，雖然很突然，有件事情想要與您談談…… ×：抱歉，現在有點忙，晚點再說好嗎？ ○：今天的商談時間是○點～○點喔！ 【互助情境】一對一會議上，希望對方能自在講出想說的話時 → 讓人更容易開口說出「壞消息」，以及時提供幫助或做出改善措施 ×：想講的話，不管什麼都可以說喔！有嗎？ ○：請告訴我壞消息跟好消息。 【挑戰情境】做了新決議，已預料到工作量會增加時 → 主動減少或暫停次要工作，讓成員有足夠時間與精力投入新挑戰 ×：會很辛苦呢，加油啊！ ○：有沒有什麼工作是可以減少的呢？ 【鼓勵創新情境】正在進行挑戰，還不知道成果如何時 → 不論成敗地與團隊分享並認可「挑戰」行為，能打造鼓勵創新的良好環境 ×：那個案子，進行得還順利嗎？ ○：請讓我向大家分享你的挑戰。 本書特色 ★ AMAZON暢銷NO.1，專家、企業、書店員強推好書！ ★ 日本「心理安全感」倡議代表‧年度暢銷書作家「石井遼介」監修指導！ ★ 專業理論×實作經驗，全球企業爭相學習的團隊效能升級心法。 ★ 55溝通用語×圖解速讀，即刻打造「四大要素」齊備的頂尖團隊。 【重點搶先看】 ．心理安全感並不是單純地指團隊成員的感情好。 ．在這個沒有正確答案、變化激烈的時代裡，更應該融合團隊的力量、累積智慧與工夫，互相提出想法討論。 ．挑戰就是致力於沒有成功保證的事物，失敗是不可避免的。 ．沉默也是很重要的「接受」的時間。 ．「人」是聚焦的要素。 ．上位者展露弱點，更能獲得成員的信賴。 ．對於對方採取的行動，要盡量做到「立即」、「承認」。 ．只懂得「成果承認」，就會變成「不會稱讚人的領導者」。 ．捨棄如就「算不說也應該知道吧、應該能了解吧」等想法，請盡力用話語來溝通吧。 ．即使是對團隊合作而言，個人思考的部分也是很重要的。 ．一對一會議不是上司的時間而是部下的時間，不是領導者的時間而是成員的時間。 ．為了讓團隊更快地獲得更好成果，就要讓任何人都能發揮領導力，且周圍的人皆處於能對所有領導力充分發揮出追隨力的狀態。 ．發生問題時，越是腦海中馬上浮現解決方法的「優秀」之人，越容易落入立即判斷的陷阱。
優惠價：266元 / 380
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「傳統」是一種改革力：將古代經典結合現代商場，讓企業屹立不倒的16項內外管理法則
本書將古代智慧與商場做結合，總結出十六個領導者必學的管理法則。這些法則不僅適用於企業內部，也適用於個人的成長和發展。透過學習和實踐這些法則，人們可以更好地適應不斷變化的環境，實現個人和企業的長期成功。以下是每個法則的簡要介紹。 ◎無為而治 在管理中應避免過度介入和干預，讓事情自然發展。 ◎治眾如治寡 管理者在面對不同的人員和組織規模時，應掌握完備的統領技能和先進的管理手段。同時，了解企業的執行方針也是非常重要的。 ◎擇人任勢 提出用人方面應該唯才是舉，選擇適合的人才，要達成這一點，首先要具備分析形勢的能力。 ◎內聖外王 探討如何在個人修養和管理能力方面取得成功，強調道德和自我修持的重要性。 ◎知彼知己 在競爭激烈的商業環境中，必須深入了解自身和對手的情況，根據現狀制定出最佳策略，方能創造雙贏的局面。 ◎上兵伐謀 策略要確保將損害降到最低，並使組織獲得最大利益，本法則強調奇謀詭計的應用，並列舉許多現代商戰的成功案例。 ◎剛健有為 透過成功人士和企業家的成功經驗，激勵讀者積極奮鬥，不斷自我超越，一同創造更好的工作環境和積極向上的文化精神。 ◎中庸之道 傳統「恰到好處」的處世方式，應用範圍相當廣泛，可幫助讀者在工作和生活中取得平衡，避免過度強調某些方向而產生問題。 ◎圓融大智 從佛家典藏中提取出「人生大智」的概念，透過協調、消除隔閡等方式，實現圓融處世，並成就個人的功業。在職場上可助於化解矛盾，促進和諧相處，在謙和心態下培養彼此默契，最終於激烈的市場競爭中突圍。 ◎方圓之道 強調方和圓的平衡運用，包括隨機應變的實戰行動，以及恩威並施、衡情論理的處世技巧，無論身處何地都能有效發揮作用。 ◎韜光養晦 高超的處世智慧不在於張揚和攀比，而是要蓄積實力，待機而動，善於審時度勢，採取合適的策略應對不同的環境和情境。 ◎局道局道 該法則講述了運籌帷幄的戰術，以及智慧較量的生存之道。多種技巧幫助人們從商場角逐中勝出，並總結經驗以應對未來的挑戰。 ◎天人合一 提出和諧發展的自然規律以及待人接物的黃金法則。在現代企業管理上，人本管理是和諧發展的關鍵，以人為本才能長久經營。 ◎陰陽調和 該法則涉及到辯證法則和平衡，陰陽平衡是自然的法則，萬物都是由陰陽兩個相互對立的方面組成的。企業同樣需要藉由平衡矛盾、陰陽結合的方式，保障公司的生存和發展。 ◎知行合一 透過將知識轉化為行動，展現出知識的核心價值。知識只有在實踐中才能發揮最大的效益，企業需要不斷透過培訓和實踐來提高知識轉化的效率。 ◎格物致知 強調探索世理和追求知識的重要性。透過實踐和科學探索，企業才能因勢利導，適應不斷變化的市場環境，並保持競爭優勢。
優惠價：280元 / 350
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如何成為不完美主義者：不完美才完整，從小目標到微習慣，持續向前的成功逆思維
完美的結果，往往出於不完美的過程。 ══ 一本讓你「重新定義成功」的心態調校手冊 ══ ★ 《驚人習慣力》作者強力續作，Amazon 4.6星、豆瓣8.3星最高好評 ★ 潛藏你生活的倦怠、恐懼、自我設限、優柔寡斷等問題的新解方 ★ 5個完美主義分區 ╳ 5階段思考╳ 22種簡單對策，一本書轉變心態 你有以下煩惱嗎？ ◎事有輕重緩急，但總是不知該先做哪一件 ◎喜歡有很多選擇，卻常常有選擇障礙 ◎大小事一定要「自己來」，被大家說有強迫症 ◎看不慣這世界，也看不慣自己 完美主義有時能讓人進步，但高標準加上害怕犯錯，卻讓更多人不敢踏出第一步。這世上每個人都有一定程度的完美主義，在某些時候，我們空想著完美結果，卻將自己困在舒適圈，把自我侷限。 本書將告訴你，完美主義並不是必要之惡，而是一種可以改變的習慣。 要對付有害的慣性思考，光靠意志力不夠，必須找出盲點。本書提供容易依循、實證可行的技巧，打開這本書，跟著作者審視你的完美主義，找回你專屬的自由。 當個不完美主義者，哪怕是狀態不佳，也能持續向前。 完美主義蛻變5大階段── >Step 1定義：原來，我在這方面是完美主義者 >Step 2回溯：我完美主義怎麼形成的？ >Step 3聚焦：完美主義的各種變體 >Step 4心態維修：我這樣定義失敗與成功，合理嗎？ >Step 5改善：用「不完美主義行動」，來重設準則 完美主義不是一種單純的心態，而是經驗、人性與思考的結合。 在本書中，蓋斯將依據科學來拆解完美主義，涵蓋腦科學、認知心理學等觀點，告訴我們形塑完美主義的五個因素（期望標準、反芻思考、認可需求、恐懼犯錯，以及行動門檻），並對症下藥，透過真實案例來說明可行、有效的解決方案，能強化心理素質，並獲得更可觀的成果。 找出擊破點，改造你的完美主義系統 >用「機率思考」來克服想太多 >自信，究其本質是種動詞 >你的「普通人基準」來自獵豹，還是陸龜？ >討好型目標與好目標有什麼不同？ >讓人有求必應，是完美主義與拖延症的特徵之一 >質與量，哪個重要？ 「好吧，你說你是完美主義者， 那你真的做過完美的事嗎？」 本書特色 ●一本心態校正實務指南在手，讓完美主義者揪出效率殺手（過高的行動門檻） ●書中應用領域廣泛、案例豐富，包括從脫魯到婚姻關係、從寫部落格到出書、從敢開口到大場面演講、從求職到定義成功…… ●拖延症、規劃控、思緒過勞者、滑世代、慣性討好者、寫作障礙、社交高敏人、冒牌者症候群……，所需的行動良藥
優惠價：280元 / 400
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最高數字思考術：解決問題最簡單的方法！用小學生的「四則運算法」成為高績效職場強者
連續11年爆滿！專業經理人排隊搶修的數字思考課； 來自日本NO.1超人氣企業經營講座：從理解數字、揪出問題點， 再用數字做出低風險、高勝率的決策， Step by Step養成頂尖職人的數字腦！ ★ 日本資訊業龍頭瑞可利集團，首次公開從經營者到第一線員工，都必須用數字思考、提案、決策與行動的祕密 ★ 19堂高績效強者心照不宣的數字思考課，立即提升你的「自我產值」與「賺錢敏銳度」 ★ 文科生與跨界職人皆適用，只要你會小學程度的「加減乘除」，就能運用本書的方法解決難題、創造價值 本書將以最易理解的圖文解說形式， 告訴你：為什麼「數字」是解決問題最簡單的方法？ ● 學會使用數字去對話，就能提升與老闆及客戶溝通的說服力。 ● 能夠解讀數字的意義，就能成為具備「賺錢敏銳度」的稀有人才。 ● 懂得隨時檢視手邊工作的「投報率」，速度與自我產值就能大幅提升。 本書將提供一套最實用、投資報酬率最高的方法論，輔以豐富的商業經營案例，引導讀者運用「數字」做出高品質決策，進一步提升個人工作績效。 最棒的是，我們不會教你背公式，或者操作複雜的Excel試算表，而是教你活用日常生活中會用到的「加減乘除」，擴大既有選項，再從中找到解決問題的最佳方案！ 瞬間終結資訊、計畫與思緒的混亂狀態， 養成讓工作和決策恢復清晰的數字力！ ● 「抱歉耽誤一下，可以請你在3天內完成這份資料嗎？」 ● 「在不增加人力的前提下，你能不能提高5％的營收呢？」 ● 「咖啡折價50圓vs贈送50圓的配料，哪一種優惠方案的效果比較好？」 ● 「這筆支出，究竟是成本？還是投資？」 你相信嗎？這些看似複雜的問題，其實都可以透過數學中的「因式分解」與「費米推定」估算出來，只要養成用數字思考的習慣，日後遇到類似的難題，只要花不到10分鐘的時間，就能讓你掌握具體方向。 「用數字思考」是跨產業的專業經理人、從業人員與經營者， 加值自己職場技能的最強武器！ 本書作者曾在日本以「數字做決策」聞名的上市公司──瑞可利集團，任職長達二十九年，他所開設的「數字解讀與思考法」講座年年爆滿，總計培訓過超過1,000名中高階主管。 他強調：「這本書的目的是指導大家簡單地活用數字，學習提升工作水準的技能知識。說得更精準的話，這是一本只要妥善運用義務教育中學到的算術，即可將『用數字思考』當成工作利器使用的書──你也可以光靠四則運算法，成為具有『說服力』、『傳達力』、『賺錢敏銳度』，以及有效提升『工作速度』與『生產力』的頂尖商務人士。」 讀完本書你將學到──── ● 用數字管理任務的交期與工時 ● 迅速判斷決策投報率的「費米推定思考法」 ● 用「平均」和「分散」來分析問題點出在哪裡 ● 用「因式分解」讓工作做得又快又好 ● 解決公司「營收雖高，卻賺不到錢」的窘境 ● 經營者為什麼喜歡「變動費用」不愛「固定費用」？ ● 降低損益兩平點的3個方法 ● 用「二軸思考法」去精準研判各種資料 ● 判斷那筆支出是「投資」還是「成本」？ ● 用「構成比」去分析同業的損益表，搶占先機
優惠價：294元 / 420
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華頓商學院必學衝突教練の說話課
★國際IPA 認證溝通教練，教你改變人生的說話術！ ★世界醫學最高認證學會（WMECA）國際催眠師、執業心理諮詢師。 你以為忍讓就能有好人緣嗎？ 對方的「暴力溝通」讓你當下委屈、語塞嗎？ 那些跟你逆著說話的人，有男、有女、有主管、有父母與孩子， 搞得你無法駕馭情緒，這時你得…… ◎ 說話前想一想，3招減少不必要的衝突 你常被別人誤會嗎？常常話說出口才發現搞砸了嗎？甚至莫名被朋友或同事封鎖？如果你有這些困擾，下次開口前學會先聽、先問、先察顏觀色。做好這3件事，可以減少很多不必要的衝突，不但溝通順利很多，還能擁有好人緣。 先用心傾聽：傾聽的5+3+3法則，5個用心、3種感受、3個動作。 學會問對問題：學豐田公司用「5個為什麼」，分析問題。 學會察言觀色：看懂別人說話的動機和目的，才能聊出好交情。 對上對下都要「好好說話」，不做暴力溝通的人 明明是想表達關心，為什麼孩子嫌你囉嗦？明明是想幫另一半分擔煩惱，他為什麼想一個人靜一靜？本書教你3個步驟化解價值觀的衝突，再教你如何換個角度說服，達到雙贏。告訴身兼多種角色的現代人，面對另一半、小孩或主管時該怎麼說，才不會讓對方誤以為你在找麻煩，把話說到對方心坎裡。 Tips： 對男性說話時：變命令為選擇、變複雜為簡單、給他獨處的時間。 對女性說話時：不用急著幫她找解決方案，她只是想有人訴說、發洩情緒。 對孩子：別用嘮叨表示關心，不拿他和其他人比較。 對作風強勢的主管：想清楚自己的原則、為說出口的話負責。 高EQ的溝通技巧，讓你在什麼場合都無往不利！ 每個人都有情緒，意見不合時要能放下堅持、抑制口出惡言的衝動，若總是氣不過硬碰硬，在職場上會吃大虧，家中也會吵吵鬧鬧。這時要針對說話的對象，以高EQ化解衝突，例如，對付固執的人，跟他說大道理，不如幫他轉換情緒再細談；對愛管教的人，選擇性聽自己受用的話，不合意的部分禮貌性帶過即可。 相反地，太過壓抑情緒，隱忍自己的委屈，會使家庭氣氛低迷、工作效率也會降低。本書最後教你，想拒絕他人的時候，運用對的眼神、口氣和時機是關鍵，每個人都可以把拒絕說得漂亮、說得大家都開心。 華頓商學院必學，31個簡單、好操作的溝通技巧！ 作者擁有兩大國際級專業認證、心理諮詢師執照，為大眾設計輕鬆易讀的內容，配合有趣的練習單元，讓你在反思同時回顧該小節重點，必要的時候就能隨時派上用場！ 【小測驗】你是一個會情緒溝通的人嗎？ 【小測驗】測試你的固執指數 【練習題】男女有別的刻意練習 【練習題】禮貌與直白的刻意練習 【練習題】情緒轉化的刻意練習 【練習題】打破固執行為的刻意練習 【練習題】語言情緒反應的刻意練習
優惠價：182元 / 260
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最高選擇法：腦科學專家親授，教你如何直擊問題本質、突破思考盲點、一秒找出最佳解!
經腦科學證實，能獲致結果的選擇，都有必經的程序和主軸！ 一旦找到適合自己的方法，任何人都能一秒得出結論。 6個步驟X7種訓練方式＝「瞬間得出BEST ANSWER的大腦」 由日本腦科學專家親授，「找出最佳解的大腦」改造計畫大公開， 你也能擁有比AI更令人讚嘆的秒速決斷力！ 你會花多少時間下一個決定呢？ 耗費越長的時間思考，得出來的結論真的會越好嗎？ 人生由一連串的選擇所組成，生活中的每一個決策，方方面面都影響著我們的未來。因此只要知道如何做出正確的選擇，自然能夠有所成就。 做事成功與否，基本上都取決於一開始的選擇。選擇正確，成功也就是水到渠成的事。 本書作者以腦科學的角度出發，僅需6個步驟＆7種訓練，便可助你掌握「選擇力」。從此告別拖延病，不再恐懼後悔，讓你做出的每一個決定，都是最好的決定！
優惠價：252元 / 360
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心智圖筆記術【修訂版】
學會抓住重點，不管多複雜的內容，你都能簡化它！ 只要用1張紙和筆，透過心智圖方式的繪製和整理，一幅呈現放射狀圖像的心智圖，將很快地讓你找到前因後果及邏輯順序。 ★一個改變你人生的驚異筆記術，讓聯想無限延伸！ 工作的時候，你是處於什麼樣的狀態呢？ 不清晰的頭腦，就像大掃除之前的雜物箱；清晰的頭腦，就像個分類清楚的儲物櫃。只要藉由Mind Map心智圖化繁為簡，找出重點後，將筆記本全面「圖解化」，不管多複雜的問題都能迎刃而解。圖解化的最佳工具就是「心智圖」，同時融合「水平思考」與「垂直思考」，可以提昇邏輯思考能力，把100頁內容簡化成10頁筆記再也不是天方夜譚；可以幫忙解決所有大小瑣事與時間管理，為人生帶來不可思議的變化。 「心智圖」是讓你達成任務的工具，可以應用在工作、管理、生活、考試等等方面。作者以自己的工作經驗為出發點，一路走來幸好有心智圖，才能隨時事先設想各種可能的情況，冷靜地分析問題、解決問題，像千手千眼觀音一樣讓任務順利完成。 除了有助於安排工作，心智圖還能應用在許多方面：上台報告、寫計畫書、自我介紹、看電影、聽演講、寫作文、學生複習學期段考、上班族準備公職考試……，通通都可以藉由「心智圖筆記術」讓思考活化、創新，加速成為專才、通才，勇敢面對原先沒有信心的挑戰，不僅讓溝通更具說服力，更能讓大腦活絡起來。 不妨嘗試看看吧！ 讀閒書，一邊讀一邊畫心智圖。 看日劇，一邊看一邊畫心智圖。 做點心，一邊做一邊畫心智圖。 絕對會有意想不到的收穫喔！ 但是使用心智圖之前，一定要先了解以下幾點。 1.絕對不是比誰畫得漂亮 2.絕對不是比誰畫得多 3.絕對不是某些人的專屬條件 4.絕對不是面對複雜問題時才派得上用場 說了這麼多，心智圖到底如何入手？要準備很多東西嗎？ 不，只需要白紙一張、至少三種顏色以上的筆，跟著以下的步驟，就可以開始動手畫心智圖了。 1.空白紙張橫放，從中央開始寫上主題 2.主脈由粗到細，線條呈現放射狀 3.關鍵字詞要寫在線條的上方，文字長度等於線段的長度 4.一個線段上只能放一個關鍵字詞或關鍵圖 5.同一主脈，從頭到尾都只能用同一種顏色 隨書附贈《心智圖筆記術練習簿》增篇加值版，初階題+進階題練習更全面！ 只要跟著本書的指引，用正確的方法使用心智圖，你也可以成為自已人生的掌握者！
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