• 成為自己的執行長:跟彼得杜拉克學職涯規劃與自我管理

    成為自己的執行長:跟彼得杜拉克學職涯規劃與自我管理

    作者:詹文明

    自己做自己的老闆! 自己的職場自己作主,自己的人生自己規劃! 學習管理大師彼得‧杜拉克的管理學, 建立願景使命、紀律化思考、自我管理與溝通, 找出自己的所長及歸屬, 就可以少走彎路、冤枉路,成為人生贏家!      學生走出校門,摩拳擦掌,等待進入職場,一展長才,夢想實現。然而事實不然,許多人會在職場中受挫,以不如意收場。問題出在哪裡?有多少人在考大學選系時,選了不適合自己的科系?有多少人選的科系,跟自己未來的職業毫不相關?最大的問題就在於,「沒有認知自我」、「沒有找到自己所長」、「沒有找到自己的歸屬」。同樣的,進入職場後,若對自己還是沒有清楚的認知,工作上的效能也會受到阻礙,更不能終身學習、跟組織一同成長了。        本書會告訴你,如何有效的學習?如何審視自己,進行自我對話、自我管理,自我認知。如果在高中之前讀完這本書,或許你選科系會更有把握;大學畢業前讀了這本書,你會找對自己的所長、自己的歸屬,甚至於會婉拒錯誤的機會。如果你在進入職場後讀到這本書,你可以學習到:如何在工作的時候找到適合自己的方式?如何紀律化思考、自我管理,甚至是如何有效管理上司、輔佐上司,提高自己的生產力。而自我發展跟學習是一輩子的事,你也需要為自己的後半人生做出良好規劃,終身學習,自己做自己的CEO。        本書涵蓋各年齡層,是家家戶戶必備的工具書,全面解析彼得‧杜拉克的工作規劃與管理學理論,像是杜拉克所採取的策略性自我管理、願景與使命和核心價值觀、理論派與實務派的對立問題、反饋分析比較法、如何紀律化思考,並以林書豪為例子闡述彼得杜拉克的理論,可以應用到工作和學習上。   強力推薦     許士軍  逢甲大學高人言學術講座教授    南岳君  CBMC台灣及亞太地區總幹事、前台灣世界展望會會長    佘日新  逢甲大學講座教授、跨領域設計學院院長、彼得杜拉克研究中心主任

    優惠價:245 /  350

  • 真希望我20歲就懂的事【暢銷經典全新擴增修訂版】:史丹佛大學的創新X創意X創業震撼課程

    真希望我20歲就懂的事【暢銷經典全新擴增修訂版】:史丹佛大學的創新X創意X創業震撼課程

    作者:婷娜.希莉格

    來自全球的年輕人異口同聲說: 「謝謝婷娜.希莉格,改變了我的人生和思考方式。」 史丹佛最受歡迎課程&創造力教育家暢銷巨著, 帶領年輕人擁抱20歲時的「不確定」,放膽點燃創意的火種! ★ 政治大學科技管理所十大好書 ★ 榮獲誠品選書、金石堂強力推薦書 ★ 《商業周刊》書摘推介 ★ 《數位時代》、《中國時報》專訪報導 問題愈大,機會就愈大! 史丹佛大學素有「矽谷創業搖籃」之稱,身為史丹佛科技創業計畫執行長婷娜.希莉格更培育出許多優秀的青年創業家。究竟是什麼課程造就這些年輕人既成功又有錢?希莉格在這本書中告訴你,她如何從發掘問題、解決問題到轉變成商機,一步步帶領學生往創業家的思考脈絡前進。她的課程問題包括: ● 如果手上只有5美元和兩小時,你要如何賺到錢? ● 如何用四小時的時間把10支迴紋針的「價值」發揮到最大? ● 面臨衰敗的傳統馬戲團,如何改造成為沒有動物和小丑的太陽馬戲團? ● 如何把別人眼中「最爛的構想」改造成「最棒的構想」? ● 如何寫出一封絕對會被錄用的履歷,即使會被認為超瘋狂? ● 面對失敗,你會如何從中淬煉出最有效的學習方法? 她同時引導一般讀者如何為自己的人生注入「創業精神」,即用有創意的方式去解決問題,並把人生看成一連串的實驗,盡情探索各種可能性。希莉格說,每個人20歲時都會有茫然面對未來、不知何去何從的強烈焦慮感,其實你應該欣然接受這種不確定,因為最有趣的經驗往往發生在偏離既定道路、挑戰傳統假設、從失敗錯誤中看出全新契機的時候。 本書是出版十週年全新擴增修訂版,每一章都加入了一些全新範例,包含希莉格的最新觀察與親身體驗,更新增兩章內容,突顯「風險管理,團隊合作,談判協商」的能力。 從創意的發想、創新的執行到創業的實踐,透過希莉格深富創意與說故事的能力,以及許多深具啟發的真實案例,不管你是20歲、30歲、40歲甚至50歲,無論你是社會新鮮人或走向未來的人,都能幫助你對人生、工作的改變轉念,看出自己周遭的各種機會,帶來無窮的可能性! 【震撼推薦】 Mr. 6劉威麟(網路趨勢觀察家) 矽谷阿雅(矽谷人工智慧新創Taelor創辦人暨執行長) 邱彥錡(SparkLabs Taipei國際創投暨新創加速器創始管理合夥人) 姚仁祿(「大小創意」集團創辦人) 曹玉婷(台大醫院北護分院主治醫師) 曾志朗(中央研究院院士) 程世嘉(iKala共同創辦人暨執行長) 愛瑞克(《內在原力》作者、TMBA共同創辦人) 楊士範(關鍵評論網媒體集團內容長) 溫肇東(政大科管智財所教授) 鄭俊德(閱讀人社群主編)

    優惠價:332 /  420

  • 歐洲演講比賽冠軍的德國式邏輯陳述法:使你的發言溫暖、有說服力又受歡迎

    歐洲演講比賽冠軍的德國式邏輯陳述法:使你的發言溫暖、有說服力又受歡迎

    作者:賈誠柯

    德國、奧地利、瑞士最大連鎖書店Thalia暢銷書! 歐陸演講比賽冠軍,最有說服力的誠信溝通法則 不操弄、不耍詐、不放壞 對事堅定,對人柔和 本書是歐陸語言邏輯的經典,結構清晰,易於使用。採用書中的德式邏輯來陳述意見,可以表達出最佳論點,讓你不管在職場還是日常生活中,都能提升說服力,取得長遠的效果。 書中以簡單清楚的文字,搭配易懂的圖表解說,介紹德式邏輯陳述法的三大核心支柱:周全的論點、溫暖的聆聽、優秀的提問能力。 【發言:如何提出堅實的理由】 ♦ 使用10大理由類別,快速建構你的說理:經濟的、法律的、利己的、情緒的…… ♦ 使用4色模型把對手分類:這是最簡便的同理心論證法。 ♦ 使用6等分的「性感sexier」論點:主張、理由、實例、關聯性、關聯性的原因、反駁異議。 ♦ 還有15個超有趣的論證練習題目。 【傾聽:邏輯陳述當中的聆聽】 ♦ 辨明10個聆聽的層級:想要自己說話 vs 想要瞭解對方 ♦ 對方憤怒時,或搭車時鄰座陌生人一直找你講話,此時該採用第幾個聆聽層級? ♦ 聆聽時分心了,該如何順利接回對方的話? ♦ 關於聆聽時的善意理解原則 【詰問:提出更好問題的33種方法】 ♦ 正確提問的順序:從開放式到深入式的問題,再以封閉式問題結尾。 ♦ 最有用的提問類型是「詢問動機」;讓對方開口說話的最佳方法是「敘述型提問」;如何使用高風險的「挑釁問題」與「反問」。 ♦ 記住:所有的知識都來自問號,而非句號——聰明提問等於先獲得了一半的智慧。 最後,作者還告訴我們一個重要的「自我改善提問」,可使我們的生活過得更快樂。本書內容都是公正誠實的論證技巧,終將光明磊落地勝過那些邪僻的話術。 作者名列當今歐洲最著名的企業顧問與溝通專家。他的說理師承希臘羅馬時代的邏輯智慧。他不但曾通過嚴格的2階段國家考試,獲得德國「完全法律人」的資格,也多次獲得歐洲演講、辯論賽事冠軍,還曾在以英文為官方語言的「劍橋盃英式議會制辯論大賽」擊敗來自哈佛與劍橋的隊伍,轟動全歐。 理智推薦!(按筆畫) 丁菱娟 影響力學院創辦人 小虎(羅鈞鴻)知名講師&聲音教練 王介安GAS口語魅力培訓® 創辦人、廣播主持人 白慧蘭 工作生活家主理人 呂秋遠 律師 林依柔 聲音表達講師 范希平 公益平臺基金會顧問 周震宇 聲音訓練專家 陳睨 辯手暨自由接案講師 瑪那熊 諮商心理師、人際溝通講師 魏世芬 聲心修繕師、暢銷作家

    優惠價:315 /  399

  • 歡迎進入管理階層:從一流工作者成長為卓越領導者

    歡迎進入管理階層:從一流工作者成長為卓越領導者

    作者:萊恩‧霍克

    《富比士》、《企業》雜誌推薦領導力播客主持人傾囊力作 與全球超過300位前瞻領導者深度訪談 萃取最佳實務,歸納出卓越主管養成三部曲架構 幫助你提升管理智商,開發你的領導量能 「塑造領導者的終極指南。」──丹尼爾・品克(Daniel Pink) 「年度最佳領導書籍。」──《富比士》 ▍當主管,你需要進行微指導、做微演說,持續創造微學習的時刻,就是不該微管理!▍   每年都有數百萬績效一流的工作者在躋身管理階層後發現,那些幫助他們升遷的技能,無法讓他們在擔任新角色時發揮效能。本書提供全方位務實的建議,確保新手主管在轉換角色時,能夠成功轉型、持續成長,同時給予資深主管結構化的指引與反思,提升職能表現。   本書作者萊恩・霍克在高中、大學及職業美式足球隊擔任四分衛和隊長,當他轉戰企業界,也一路從獲獎的個人貢獻者,晉升為一家數十億美元企業的銷售副總。身為領導力終身學徒的霍克,由於想要獲取更多知識,並將所學分享別人,決定開設訪談型播客《學習型領導者》(The Learning Leader Show),與全球各領域最具影響力的思想家和領導者坐下來對談。該播客是蘋果2020年、2021年排行頂尖的熱門節目,擁有遍及全球超過150國數百萬名聽眾。   霍克累積與全球超過300位思想最具前瞻性的領導者所做的深度訪談,從中萃取最佳實務,融入自己從出色個人貢獻者蛻變為新手主管的經驗,在本書提出一個務實、多面向、兼具內外的卓越主管養成三部曲架構:   1. 領導自我:培養技能並贏得信譽。要別人照規矩來可以靠命令,但是要別人盡忠職守、全力投入,這是命令不來的。人們只會對他們認為可以相信的領導者付出情感承諾,你必須努力爭取,才能贏得他人信任。   2. 打造團隊:建立互信和尊重的文化。這種健康而可長可久的文化,才能創造凝聚力。這個面向也涵蓋有效的召募與解雇實務。   3. 領導團隊:為團隊設定明確的策略和願景,向上和向下有效溝通,領導團隊克服挑戰、安度變動,最終驅策團隊實現組織寄望你們完成的成果。   本書透過案例研討、數百場專訪與個人故事,幫助頂尖高績效人士從一流個人貢獻者躍升為游刃有餘、從容優雅、勇氣與效能具增的經理人。這條路當然不好走,但是你絕對可以打破彼得原理,超級巨星,歡迎進入管理階層!

    優惠價:280 /  400

  • 上司欠管理:分步呈現×換位思考×關係維護×主動出擊×角色定位,五個絕招帶你輕鬆「駕馭」自己的主管!

    上司欠管理:分步呈現×換位思考×關係維護×主動出擊×角色定位,五個絕招帶你輕鬆「駕馭」自己的主管!

    作者:鞠佳

    管理、管理,還在以為是上司管下屬?其實這是一場雙向互動! 魏、蜀、吳三國爭霸,為我們演示了一場教科書級別的管理學革命。 諸葛亮身為劉備的股肱之臣,幫助老闆取得成功是他的職責, 但現實總是殘酷的——老闆/主管不是機器人,不會每次都那麼聽話。 明明有成功率極高的經營策略,老闆卻不肯採納你的意見? 從分步呈現到角色定位,五個絕招帶你輕鬆「駕馭」上司! ◤絕招一:分步呈現◢ →在與上司交流資訊時,要懂得輕重緩急,在恰當時間呈現恰當資訊,便能大大提升溝通效率。 老闆劉備現在想要贏得天下,身為頭號下屬的諸葛亮該怎麼辦呢? 這時就要祭出「3W」策略:WHY—WHAT—HOW! .第一步「為什麼」:上司為什麼要做這件事?  ——目標定位,以「爭奪天下」為方案核心訴求 .第二步「什麼」:向領導者闡述實現目標的資源有哪些。  ——分析現狀,分析「現實資源」能為我們所用 .第三步「如何」:確定目標、分析資源後,最後要提出解決方案。  ——執行方法,用「聯合抗敵」的方式達到目的 ◤絕招二:換位思考◢ →與上司發生矛盾衝突時,要懂得換位思考,從對方的角度切入,難題就迎刃而解。 諸葛亮曾經多次勸劉備奪取荊州,曹操、孫權虎視眈眈卻鞭長莫及,而現下劉表病重,是攻打的好時機,然後劉備怎麼樣都不同意…… 下屬提的意見上司都不喜歡,甚至還懷疑下屬別有用心,該怎麼辦? 別怕,一樣可以透過「3W」策略解決! .關於what:上司最關心什麼  ——劉備的價值觀核心是「仁義」,任何違背仁義的事他都不願意做。 .關於why:上司為什麼這樣想  ——比較魏蜀吳三國,劉備既沒錢也沒資源,但他是漢獻帝親封的「皇叔」,道德、正義、漢室宗親是他堅守的信念。 .關於how:上司的表現有哪些  ——三讓徐州、拒殺曹操、三顧茅廬、不奪荊州……諸葛亮必須在了解上司價值觀的前提下做改變,才能有所成效。 ◤絕招三:關係維護◢ →在職場複雜的人事關係中,面對上司、同僚們迥異的性格,要懂得適時切換合作模式,維護好整個團隊的關係。 蜀國公司裡有許多員工,諸葛亮該怎麼和他們相處才有益於公司發展呢? 「色彩性格理論」助你迅速掌握每個人的性格、擬訂相處之道! .藍色性格(龐統、法正):善於思考,有智慧、有城府,是出色的謀略家,但性格敏感,需要小心應對 .紅色性格(張飛、孟獲):性情如火,喜怒哀樂皆形於色,行為粗暴,但沒有心機,藏不住祕密 .黃色性格(關羽、周瑜):堅毅、執著,一旦確立目標,無論遇到多少困難都不會退縮,但較為自戀、自大 .綠色性格(趙雲、魯肅):腳踏實地、不喜歡出風頭,但不太有主見,無法獨當一面 [本書特色] 想要維持良好的上下級關係,就不能只是單方面執行命令,下屬可以透過一些技巧管理好上司的期望值、注意力、分寸感等,這種方法被稱為「向上管理」。本書以三國時期的諸葛亮為例,結合管理學與古代人物故事,將管理上司的方法分為五大方向:分步呈現、換位思考、關係維護、主動出擊、角色定位,帶領讀者逐步操控你的上司!

    優惠價:245 /  350

  • 談判生死戰:炒蛋策略╳衝突戰術╳心態陷阱,九大角度精確分析,讓你勝得光明正大,對方輸得合情合理!

    談判生死戰:炒蛋策略╳衝突戰術╳心態陷阱,九大角度精確分析,讓你勝得光明正大,對方輸得合情合理!

    作者:吳載昶、肖勝萍

    三尺桌面風起雲湧,八方英才唇槍舌劍! 如何在談判桌上不辱使命、穩操勝券? 桌下絕招、開頭妙招、談判鮮招、戰術快招、 控制高招、僵局狠招、議價絕招、國際新招、陷阱隱招 找出雙贏臨界線,讓你站在談判的最高境界! ◎馬拉松式談判?挑燈夜戰!在我說完前你不准睡! ◎溝通障礙性僵局,開始到現在,我們之間只有Hi? ◎臨陣換將法,讓原談判人員當替罪羔羊,換人上! ◎水準過低性僵局,遇到無知的談判對象該怎麼辦? 【美國人的談判風格】 •「是」與「否」──要就要,不要就不要,說清楚! 與美國人談判,「是」與「否」必須保持清楚,這是一條基本的原則。當無法接受對方提出的條款時,要明確告訴對方無法接受,不要含糊其辭,使對方抱有希望。 •絕不指名批評──談判就談判,你罵人做什麼? 與美國人談判,絕對不要指名批評某人或把競爭公司的缺點抖出來進行貶低。美國人談到第三者時會顧及避免損傷他人的人格。這點務必牢記於心,否則會被對方蔑視。 【日本人的談判風格】 •笑臉討價還價──沒關係,我就笑到你點頭為止! 與日本人談判,最主要難在其雙重性。說說笑笑的討價還價反映了一種「禮貌在先,慢慢協商」的態度,這點符合東方人的特點,但「笑臉」會使人放鬆戒備,而「討價還價」又會使人失去利益。 •吃小虧占大便宜──你看你看!我給你這麼多折扣! 與日本人談判,要注意絕不可僅以「折扣率」來判定標準,應堅持「看貨論價」。為了討好買方心理,日本出口商善於利用「折扣」吸引對方,而為了使用這個策略,早已抬高了價格,留足了餘地。 【阿拉伯人的談判風格】 •討價還價的必要──沒有討價還價就不是「嚴肅的談判」! 與阿拉伯人談判,一定要記得「討價還價」。無論地攤、小店、大店均可以討價還價。標準牌僅是賣主的「報價」。更有甚者,賣主比起「不討價還價就買走東西者」更尊重「討價還價後什麼都不買者」,其邏輯是:前者小看他,後者尊重他。 •喊價還是要看人──你別以為你隨便喊我就賣! 與阿拉伯人談判,要注意兩類不同做法的人,分為「漫天要價者」與「追求利潤者」,前者喜歡亂喊價,你可以大刀闊斧就地還價,後者雖有餘地,但其態度主要在追求適當利潤,應適度還價,僅在還價立場上做文章。 ◎看好你的底牌 人們常認為談判的力量是以談判者所擁有的財富、政治關係、體力、朋友及武力所形成的。實際上,雙方當事人所擁有的談判力量取決於: (1)最佳替代方案的吸引力 (2)談判破裂也無所謂的無所畏懼 ◎築起你的萬里長城 事先設置防線,雖比不上理想方案,但卻比無法達成協議時的替代方案更具優勢。設置防線的三種好處是: (1)使談判結果比預期的更好 (2)使你在談判中保持心理的平穩 (3)使你擁有進可攻、退可守的策略 ★本書特色:本書分為九章,其內容涉及到談判的各方面,重點從九個角度分析與講解了談判人員所必備的絕招、妙招、鮮招、快招、高招、狠招、絕招、新招與穩招。桌上一分鐘,桌下十年功!相信讀者在閱讀後能大有收穫,深受啟迪。

    優惠價:279 /  399

  • 最短時間,最高效率!50個超學習法

    最短時間,最高效率!50個超學習法

    作者:井口晃

    徹底擺脫無效學習! 耗時20年,斥資1億日圓自我投資的最強學習心法。 實際受惠超過20萬名學生。 結合最新科學證據和實證效果分析得出的讀書訣竅。 讀書考試、工作職場皆適用,「INPUT」&「OUTPUT」最強寶典。 專文推薦 鄭緯筌 「Vista寫作陪伴計畫」主理人 好評推薦 王乾任 《超快速讀書法》作者‧敦南新生活版主|鄭俊德 閱讀人社群主編──按姓氏筆劃序 別再陷入「學了不會用」、「怎麼學都學不好」的惡性循環! 若是你有以下想法: ˙想要「迅速」、「有效」地改變自己。 ˙每次下定決心要讀書,最後都以三分鐘熱度收場。 ˙讀是讀了,但吸收效率很差,為此苦惱。 ˙想要一次通過大考和檢定考。 ˙想要提升學習輸入效率,成為工作和休閒的雙面贏家。 ˙想要靈活自在地運用英語,處處不卡關。 ˙想要在任何情況下,都能集中注意力。 ˙當學生時不愛念書,長大後想好好重學……等等。 學會50個「超學習法」,就能幫助你在任何領域, 用最短的時間、最高的效率學習達標。 身為經營者的你需要擴充新知、與時俱進,才能延續公司的壽命; 身為上班族的你也需要學習新技能,才能在時運不濟時順利轉職。 走在人生百歲時代,「超學習法」將使你一生受用。 在學校的義務教育期間學過好幾年的英語,身邊又有幾個人真的就能開口說英語? 許多人汲汲營營地搶讀商業書和自我啟發書,到頭來卻只能說是「讀心安」? 有人四處報名課程講座,想學得一技之長,最後仍無法學以致用? 也就是說,世界上有太多砸下時間重本學習進修,實際上卻什麼也沒得到的例子。原因不是出在沒有才華、學歷不高、更不是基因不好, 而是「學習方法」出了問題。 我沒有含著金湯匙出生,也沒有天生才華洋溢。 我只是學會了「超學習法」,就得到了驚人的成就。 ──摘自前言 作者以此「超學習法」,成功翻轉人生: ˙短短半年,多益(TOEIC)成績從三百分飆上九百分,去美國讀大學。 ˙從毫無社會經驗的呆學生,蛻變為連續十三年業績穩定成長的優良企業集團代表。 ˙從原本不擅長寫作文,蛻變為在世界各國出版了十本書的暢銷作家。 ˙從原本不擅長在人前講話,進步到可以在五千人面前用英語演講。 ˙在黃金時段的電視節目與知名藝人同台演出。  

    優惠價:290 /  390

  • 30分鐘教你掌握優勢談判

    30分鐘教你掌握優勢談判

    作者:布萊恩‧芬奇

    想不想加薪?接觸新客戶讓你沒有把握?你是否覺得你老是讓自己付出比收穫多? 只要短短30分鐘,布萊恩‧芬奇將讓我們從此無憂! 對多數人來說,溝通技巧並非與生俱來的,而是需要有效的訓練。這本30分鐘教你 掌握優勢談判,可以告訴我們: ●如何在會議中掌握主導權 ●如何從對手的弱點著手從事有益我方的協商 ●如何做一些事前準備工作,以便確保談判溝通勝利。 這本充滿極易執行的技巧及輕鬆上手的導引,可使我們在任何談判上都佔上風。 布萊恩‧芬奇先生是一位知名的商務談判顧問,也是連鎖便利商店的總裁。他同時也是《30分鐘完成生意計畫》、《實現個人創業計畫的25種方式》的作者。

    優惠價:88 /  110

  • 30分鐘教你Smart解決難題

    30分鐘教你Smart解決難題

    作者:麥可‧史帝文斯

    解決問題是我們日常生活最常碰到的活動,舉凡如何發動熄火的車子、如何解決客戶的抱怨等等,所謂的解決問題就是如何讓我們從A點達到B點。 麥可‧史蒂文生簡明扼要地指出,只要了解自己的思想在解決問題時的運作狀況,便能改進自我解決問題的技巧。本書將告訴我們一些很有用的方式,只要花半小時,我們便可以善用自己解決問題的天性,不論個人或事業的目標為何,讓我們個人解決問題的技巧能有效發揮,亦讓我們所投注的心力能很快地得到回饋。 麥可‧史蒂文斯是個自由作家,其著作橫跨各種不同的專業領域,其著作包含《如何提昇你在台上的表達力》以及《如何成為一個難題終結者》等書。

    優惠價:88 /  110

  • 30分鐘教你創造自我價值

    30分鐘教你創造自我價值

    作者:派翠西亞‧克萊賀恩

    ●你正面臨工作中的新挑戰? ●你願意將將你的事業發展導入正軌? ●你能充滿自信地面對任何困境? 只要30分鐘,這本30分鐘教你 創造自我價值就能以實用的祕訣及誠懇的建議,幫助我們激發自信及創造另一種自我價值。同時,本書也將告訴我們,激發自信能為我們帶來什麼益處。另外,作者還提供讀者勵志小語,做為我們每天的活力泉源。 派翠西亞‧克萊賀恩(Patricia Cleghorn)是蘭花國際機構及自信力公司的負責人,蘭花國際機構是一所專為個人生涯規畫及大型機構員工、團體提供訓練之知名單位,而自信力公司則經常公開舉辦相關課程之成長營及研討會,她同時也是另一部暢銷書《提昇自信的秘訣》的作者。

    優惠價:88 /  110

  • 30分鐘教你錢多事少離家近

    30分鐘教你錢多事少離家近

    作者:瓊‧萊絲

    你要開始啟程了嗎?那麼準備一份完美的履歷表或應徵函是首要的步驟。這本實用的30分鐘教你錢多事少離家近,將提供我們專家的建議與想法。其中包括: ●如何寫好履歷表 ●如何著重我們的相關技能 ●如何推銷自己 ●該遵循的應徵步驟 透過本書作者的建議,我們可依照書中所介紹履歷表的形式、內容,寫出一份充滿個人風格且出色的履歷表,讓我們在30分鐘之內便能獲得雇主青睞而受到雇用。 瓊.萊絲以各知名企業負責面談主管與眾多順利謀職成功者,在面試時的範例為基礎,幫助我們提綱挈領抓住應徵職務時的訣竅,她亦是《應徵前30分鐘》及《把出版與書籍行銷成為終身事業》等書的作者。

    優惠價:88 /  110

  • 30分鐘教你樹立優質形象

    30分鐘教你樹立優質形象

    作者:艾莉‧山普森

    你今天的穿著替你透露出什麼樣的訊息?你的外表是否影響到你的事業?在職場上、會議裡、求職面試中,塑造適當的形象對事業的成功絕對具有決定性的影響。透過本書只需短短30分鐘,我們就能找出提昇成功機率的方法。 形象管理權威艾莉‧山普森將告訴我們,如何讓我們的外表與自我表現發揮最大的效用。這本充滿專業建言的30分鐘教你 樹立優質形象,將為我們帶來攀登事業階梯所需的自信。 形象管理顧問艾莉‧山普森,以專精管理開創形象而著名。她結合自己的設計師背景與管理經驗,創立正面形象公司,長年客戶包括了摩根史坦利公司、倫敦泰晤士報等世界級知名機構,她同時也是《形象因素》一書的作者。

    優惠價:88 /  110