經理人月刊2014年7月號116期

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本書介紹

徹徹底底的努力 這個世界有一種矛盾的邏輯:年長的人、有經歷的人、成功的人、勤學的人,總是很愛分享他們走過的路、有過的感觸,倒未必是想說教或炫耀,而是希望幫助別人少走點冤枉路。 只不過,這些金玉良言很少「立刻」被聽進去,總也得等到自己又去走過那些冤枉路,才又回過頭來感嘆,「早知道當初就如何如何」「真希望我當年就懂得什麼什麼」。最終,又成為了新一批說教者,對著後進者喊話、建言…… 其中的道理....

徹徹底底的努力 這個世界有一種矛盾的邏輯:年長的人、有經歷的人、成功的人、勤學的人,總是很愛分享他們走過的路、有過的感觸,倒未必是想說教或炫耀,而是希望幫助別人少走點冤枉路。 只不過,這些金玉良言很少「立刻」被聽進去,總也得等到自己又去走過那些冤枉路,才又回過頭來感嘆,「早知道當初就如何如何」「真希望我當年就懂得什麼什麼」。最終,又成為了新一批說教者,對著後進者喊話、建言…… 其中的道理也不難理解,我們從小到大背過那麼多守則名言,朗朗上口是一回事,能不能付諸實行又是另一回事,關鍵在於自己心裡是不是產生了共鳴,甚或引爆了危機感,覺得非這樣做不可了。 這次的封面故事,編輯部同事幾乎盡可能蒐集市面上所有與「年輕人職場指南」相關的書籍,說實話,建議多不勝數,一條一條列出來,可能就像要小孩背《三字經》《弟子規》一樣,會背不一定懂,懂了也不一定做。 什麼情況下,你會比較願意聽進去?可能是同儕壓力,「那人出社會三年,已經年薪千萬了」;可能是激起了你有為者亦若是的企圖心,「才25歲,就已經管200個人了」;可能是悔恨焦慮,「我怎麼三十幾歲了,還跟公司剛來的同事看不出太大差別」。當然,你也可能會萌生反感或反抗,覺得這都不是我要的。 無論是基於哪種原因,你翻起了這本雜誌,從你踏進職場的那一天起,你應該做的絕對不是埋怨工作好煩、好無聊,而是認真地思考「工作的意義」,你究竟是為了什麼而工作?這是你自己的功課,沒有人可以幫你做。 一旦你想清楚了,就可以循著我們這次列出的12堂課,在組織裡當個上進的工作者:把工作做好、讓自己變強、變專業;能夠跟別人一起共事、有團隊精神;漸漸培養起領導能力,能夠幫助別人把事情做得更好,也透過別人讓你自己可以完成更遠大的目標。 讀到這裡,還是很像說教吧!最後說個故事,是在《不憂鬱,哪算是工作》這本書裡讀到的,故事主角是日本出版界聞人見城徹: 「二十多歲時,我很希望有機會和心目中的偶像石原慎太郎合作。當時,石原先生已經是大作家,也是氣勢如虹的政治家,要打動他並不是一件容易的事。於是,我把學生時代看過的《太陽的季節》和《處刑的房間》全文背了下來。第一次見到石原先生時,就當著他的面背了起來。結果,石原先生苦笑著說:『好吧,夠了,我願意跟你合作。』」 不管你出社會幾年了,我要學Uniqlo社長柳井正說,「『自我期許』不光只是年輕人的課題。」不管你工作幾年了、不管你正做著什麼,都拿出見城徹背書的決心,「徹徹底底的努力,總有一天會開花結果。」

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