從決策到妙策:突破習慣領域、洞見決策盲點、優化競爭策略、激發絕頂妙策

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內容介紹

  ★ 「習慣領域」大師游伯龍最新應用著作,萬眾矚目重磅登場 ★
  ☆ 透視決策的力量,三大妙策主軸活化「習慣領域」,激發無限創意 ☆
  ☆ 剖析各種決策參數,優化決策能力,全面啟動「習慣領域」智慧電網 ☆
  ☆ 開發大腦天賦無限潛能,助你脫困而出,開創「雙贏」局面 ☆
  ☆ 系統性擴大加深策略思維模式,人性軟體升級突破再進化 ☆
 
  ◤有人存在就有選擇,於是產生「策略」問題,
  但策略不只要「好」,還要「妙」!◢
  
  ▍什麼是習慣領域(Habitual Domains, HD)? ▍

  習慣領域是我們腦海裡所有念頭思路(電網)的綜合,以及它的組織與運作。它是操作我們大腦中幾乎有無限潛能的人性軟體(human software)。我們腦中習慣領域裡的電網像是無形的鐵鍊,常常束縛並影響人們的行為和想法。習慣領域學說認為,人人都有無限潛能,只因不知不覺的習慣領域把自己束縛於某範圍,因而無法發揮原本所具有的潛能。要發揮我們的潛能,要讓我們的生活、生命發揮價值,必須突破習慣領域,讓我們的人性軟體不斷地升級,就可以幫助我們找到絕佳妙策。
 
  ▍打造一流決策腦!三大妙策突破點:決策╳競局╳創新 ▍

 人人都有無限潛能,為什麼成果和成就卻千差萬別?這是因為每個人的思維、想法、作法(習慣領域)都不一樣。在追求目標的過程中,我們常面臨選擇,遇到抉擇問題時,用來解決問題的觀念、工具或方法也不一樣。如果一個人沒有警覺,在面臨決策問題時,他的思維,常可能讓他走進決策陷阱,做出錯誤的決定。

  反觀另一種人,他的習慣領域靈活,能夠看到問題中各種「顯性的」和「隱性的」參數,面臨決策問題時能避開盲點、陷阱,做出好品質的決策。在競局中,格局較大,能轉化競局結構,不但追求自己贏,同時也強調所有關係人都贏,創造「雙贏」(win-win)結果。在創新方面,他知道自己有無限潛能,而且能夠有系統地擴大或加深他的思維或習慣領域,有效激發創意,創造並分享新價值,讓他的人性軟體不斷升級。

  本書探討如何建構「妙的策略」,以「習慣領域」思考術及實例貫穿全書;有工具、有方法、有實例;書中詳述了決策過程中關於決策、競略及創新裡的各項參數,三個妙策主軸,各有運用時機,又互有關聯,也陳述了這三大主軸中可能遇到的壓力和煩惱,並提供系統化的分析與解決之道。

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