解決問題最簡單的方法:在故事中學會麥肯錫5大思考工具

  • 作者:渡邊健介
  • 出版社:時報出版
  • 出版日:2017-02-17
  • ISBN:9789571368986
  • 格式:PDF / 文字閱讀
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內容介紹

★本書提供【文字閱讀】功能

──暢銷10年,全球20個國家/12種語言翻譯──
學校沒教、但你絕對需要的解決問題能力

故事╳圖解╳練習
這次,你一定能學會麥肯錫的關鍵技術!

  ▍賽斯.高汀Seth Godin(《有機會,拚就對了!》作者)、丹.艾瑞利Dan Ariely(《不理性敬上》作者)、羅爾.布萊恩Lowell Brya(麥肯錫名譽董事)一致推薦!
  ▍《朝日新聞》、《日經新聞》、《週刊文集》、《AERA》、《GQ》、《CanCan》、《anan》、美國《Business Week》、《USA Today》、《New York Post》相繼報導!
  ▍日本慶應義塾高校納入選修課程

  原本只是為日本孩子而寫,卻引發全球話題
  用最簡單的方式,掌握麥肯錫的關鍵技術
  在故事中學會5大問題解決工具──

  /課題分析表(讓該做的事一目瞭然)
  /分解樹(探究原因、激發創意)
  /是非樹(確定思考方向)
  /假設樹(整理思考邏輯)
  /決策表(做出正確的選擇!)

  『這本書中介紹的解決問題方法,是根據我過去服務的麥肯錫顧問公司所應用的方法。
  麥肯錫利用這套方法為世界上具代表性的企業訂定策略,此外,它們替個人解決問題時,也一定會用上這套方法。
  我在22歲時學到這套思考方法,當時我受到很大的衝擊:這才是真正的思考!為什麼我沒有早點學會!
  接著我覺得,我應該要盡可能將這套思考方法傳達給更多的人,因此寫下了這本書。』
  ──渡邊健介

  誰說問題解決法只有商業菁英才需要?
  誰說邏輯思考術一定會讓人看得頭昏眼花?

  最有趣、最親切的麥肯錫思考術!
  從中學生到上班族一致推薦:越早學會越好的技術!

  不管是要解決生活中的大小問題、達成目標、實現夢想,都需要相同的步驟:
  1理解現狀
  2鎖定原因
  3決定解決方案
  4執行

  所謂解決問題,簡單地說就是「正確地理解現狀」,「找出問題產生的原因」,「徹底思考有效的解決方案」,然後「執行」。然而,這個過程中需要一連串縝密的分析與判斷,只要有一個疏漏或差錯,結果就無法如願。

  一個問題不管看起來多龐大、多複雜,都可以分解成幾個小問題,只要注意到這一點,我們就會變得比較有自信,也會比較樂觀,可以更從容地面對問題。接著,就能體會到靠自己解決問題的樂趣!

  世界頂尖顧問公司──麥肯錫證實最有效的問題解決工具與思考方法,本書利用生動有趣的故事、深入淺出的解說,帶你一步步養成未來生存不可或缺的能力!

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