一、清楚掌握管理流程
二、簡單理解作業方法
三、務實推展施行步驟

現場管理法則幾乎可套用在任何企業的管理上，因為企業多數成本支出均與現場管理息息相關，僅僅幾個步驟失序就可能徹底改變成本數據。

本手冊累積多位專家顧問實際輔導經驗與知識，從現場管理的意義入門，直接進入生產線作業與製成品質管理，縱向切入生產線上的人事物效能，最終將這套管理成為一種好習慣，每個篇章均附帶實際可用的範例表單，閱讀時也彷彿親臨管理現場!