教出好幫手:想當好主管,先學會教人(PAD版)

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本書介紹

做事難,教人更難 主管要我帶新人,我該怎麼辦? 最具影響力的職場訓練大師謝文憲,用簡單五步驟,徹底幫你解決帶新人的困擾。 千萬講師的百萬課程系列 你是公司的資深員工嗎? 你想有往上爬的機會嗎? 當主管開始要你帶新人時,你的機會就來了。 不要不甘願,也不要覺得麻煩,只要把握帶人的技巧,新員工瞬間從耽誤時間的絆腳石,變身為增加效率的好夥伴。 最具影響力的職場訓練大師謝文....

做事難,教人更難 主管要我帶新人,我該怎麼辦? 最具影響力的職場訓練大師謝文憲,用簡單五步驟,徹底幫你解決帶新人的困擾。 千萬講師的百萬課程系列 你是公司的資深員工嗎? 你想有往上爬的機會嗎? 當主管開始要你帶新人時,你的機會就來了。 不要不甘願,也不要覺得麻煩,只要把握帶人的技巧,新員工瞬間從耽誤時間的絆腳石,變身為增加效率的好夥伴。 最具影響力的職場訓練大師謝文憲,教你帶好新人五步驟: 1. 有「能帶新人是主管器重我」的心態 2. 找到共鳴點:異中求同拉五同 3. 學習有效的訓練方法 4. 評估什麼該教?什麼不該教? 5. 少一個敵人,多一個朋友 帶好新人對我有什麼好處? 憲哥說,帶好一個新人,你會得到以下三大好處: 一、受賞識。恭喜你,你的工作表現已經獲得肯定,表示你受到上司的賞識了。 二、變輕鬆。教好新人,部門的整體戰力增加,有得力助手分擔,做起事來更輕鬆。 三、升主管。帶領新人順利出師,主管候選人非你莫屬;就算跳槽,履歷也會更精采。 成功帶人,勝出!帶好新人是主管先修的第一堂課。

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