城邦國際名表 07月號/2014 第65期(PAD版)

優惠活動

{{purchaseEbooks.contentName}}<看更多>

${{purchaseEbooks.salePrice}}

購買本書另包含

{{purchaseEbooks.contentDesc}}

內容介紹

【競爭性正義】
最近有個大企業家高喊著「競爭性的正義」,實際的內容編者不多論述,但他的意思大概是,要嘛、大家公平競爭、在市場上一次擊倒他;不要用起跑點天平的傾斜,使他居於弱勢、限制了發展。而他說的這個名詞,剛好跟本期的系列報導主題——「集團發動自製戰爭」有那麼一些些關係。

瑞士製錶工業在2002年就開始掀起自製化的浪潮,原因是SWATCH GROUP企圖尋求「競爭性正義」,但它不是居於弱勢的一方、反而是掌握最強資源ETA製造廠的一方,然它的正義理論基礎在於:因為ETA的獨大,使得在這產業依存的品牌,多數都不再進行研發、也沒有自有技術,反而把錢都花在行銷上,使得使用ETA機芯的品牌,又在市場上回頭倒打集團品牌一把,這對集團來說是不公平的,甚至,對整個瑞士製錶的未來也不健康。

在一些小品牌聯合提出訴願後,瑞士競爭委員會介入調查,最終仍決議該集團可以在2019年全面停止供應ETA成品機芯、2023年更停止供應最關鍵的擒縱系統零件如游絲、擺輪等等。對此結果,編者其實是樂見其成。

有人會說:如果單一集團掌握絕對資源,必然會形成價格或技術的壟斷。此論點在其他產業領域或許適用,所以各國會有所謂反托拉斯法(Antitrust)的管束,不過在製錶業並非如此。一些擁有自身技術的獨立品牌,無需倚賴ETA,就能獲得極大成功,反倒因為歷史沿革而出現的「ETA通用機芯」,其實是便宜了一些在此產業鏈見縫插針的小型品牌。這些相關的詳細內容,讀者可透過後面報導繼續了解。

當然,這位企業家要求的競爭性正義,與遠在瑞士的SWATCH GROUP所要求的競爭性正義,狀況及出發點不盡相同,但編者非常同意他們意涵的市場自由競爭,如果產品作得沒有人家好,輸了也是應該,認了!自己摸摸鼻子回頭重新開始。SWATCH GROUP迫使大家都必須投入研發,減少市場上太多ME TOO的產品,創造它認為的競爭性正義——最終回歸市場選擇的機制。

就如獨立製錶大師Philippe Dufour或F.P. JOURNE曾分別表示的相同看法:高級鐘錶之所以高級,是存在於裡面的那枚機械機芯,而不是外在的包裝與美化。

所有期數

更多

推薦書籍