跳脫只能二選一的矛盾思考法

優惠活動

{{purchaseEbooks.contentName}}<看更多>

${{purchaseEbooks.salePrice}}

購買本書另包含

{{purchaseEbooks.contentDesc}}

內容介紹

"面對生活與工作中的兩難,
除了「二選一」,你可以有更好的做法:
「矛盾思考法」讓你兼得魚與熊掌!

我們從小就學會,有些事找媽媽談、有些東西找爸爸要,從兩個看似衝突的選擇當中,獲取最多想要的東西。長大後,我們仍然不斷面臨相似的衝突,例如:又想吃美食,又想維持健康與身材。

在商業環境中,兩難更是無所不在,例如:又想減少支出,又想投資成長;不知該跨足新領域,還是專注本業?

我們常將上述的互相拉鋸視為問題,並且認為有一個「正確的」解答,但這種看法會讓我們墜入「只能二選一」的思考陷阱,無法看見全貌。然而最強而有力的、最有創意的解答,往往都不是來自「非此即彼」的思考方式,而是「同時」將互相衝突的目標納入考量。波音公司(Boeing)等財星五百大企業都在用的「矛盾思考法」,可以分成五個步驟:

1.列出你目前面對的兩難。
2.評估哪些情境需要使用矛盾思考。
3.想像如果只專注單一選項,能達到什麼目標、錯失目標的後果為何、會有哪些好處與壞處?接著想像如果兼顧兩者,情況又會如何?
4.規劃行動步驟,管理並運用手上的矛盾,幫你達成好的結果。
5.均衡執行,確保自己沒有偏廢兩難的任何一方,避免出現壞的結果。

聰明運用矛盾思考法,你便能在生活與工作中,以創意、創新的解法跳脫「只能二選一」的困境。以全新的思維,化衝突為對話,將敵人變朋友,讓不可能成為可能。

【聯合推薦】
◎齊立文(《經理人月刊》總編輯)專文推薦
◎許景泰(SmartM世紀智庫管理顧問股份有限公司創辦人)
◎謝文憲(《商業周刊》、《蘋果日報》職場專欄作家)

「職場工作者長期面對非對即錯、非好即壞、非贏即輸等二分法的囚犯困境,很容易造成理性思考的障礙。運用本書所提『矛盾思考術』,幫助您在抉擇的兩難局面中,打通創意性思考的任督二脈,突破二選一的思考框架,不再千頭萬緒、雜事纏身。」
——謝文憲,《商業周刊》、《蘋果日報》職場專欄作家

「最出色的策略洞見不一定來自線性思考。黛波拉.施洛德—索勒尼耶的思維方法貢獻良多。」
——葛瑞格.伍德齡(Greig Woodring),美國再保險集團執行長

「互依的概念組(矛盾、兩極、進退兩難、角力)是從古流傳至今的大智慧。黛波拉.施洛德—索勒尼耶將這個歷久彌新的概念與自身的思想與經驗揉合在一起,為想要全力發揮並維持組織潛力的人創造出一本實用可靠的書。」
——貝瑞.強森(Barry Johnson),《兩極管理》(Polarity Management)作者、兩極共存顧問公司創辦人

「改變思維,就能強力地改變戰局!黛波拉.施洛德—索勒尼耶為我們展示在事業及個人生活中,『而且』往往都比『或者』好。」
——吉姆.邁耶斯(Jim Myers)"

所有集數

推薦書籍