30雜誌2013年雜誌10月號精華版

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內容介紹

「半澤直樹」現象

最近整個職場沸沸揚揚,從日本延燒到亞洲華爾街日報的話題,一切都是因為一齣日劇《半澤直樹》。

融資課長半澤直樹,因分行長淺野為了自身利益「裸貸」給西大阪鋼鐵公司,沒想到該公司惡意倒閉,自私的上司推卸責任,讓半澤背上5億日圓債務黑鍋。絕不向惡勢力低頭的半澤,決心靠自己努力追討債款,半澤在極度凶險的環境下,就像福爾摩斯辦案一樣,用專業追回債務,用機智扳回一城,劇中的「以牙還牙,加倍奉還」台詞,更讓鬱悶上班族大呼過癮。

「半澤直樹」現象,其實背後藏著一個很嚴肅的話題,「後泡沫化職場」,從科長一路爬到社長的「島耕作」退位了,大企業科層文化開始解體,不再卑躬屈膝的半澤直樹成了職場正義之聲代表。

但泡沫化時代才剛起了頭,5年的停滯升遷也許只能說是小Case,但如果你在10年、20年後,你還在同樣位子做同樣的事,這種巨大的挫敗將會瀰漫整個社會。你該如何在職場上站穩腳步?

敢跟勢力對抗的半澤直樹,代表了一件事,愈有判斷力及應變力,愈能在殘酷環境中絕地逢生。他必須能一眼看出蛛絲馬跡,必須馬上推敲出問題的邏輯,一針見血洞見事情脈絡,一舉做出正確的決定,職場競爭,你必須猶如福爾摩斯辦案一樣精準,因為許多事情都在瞬間決定。

最壞的時代,也是最好的時代。台灣Yahoo!總部,最近舉辦了第一次User Night使用者之夜,鼓勵使用者及員工直接參與Yahoo!產品決策,以往從上到下瀑布式(water fall)的威權管理決策,完全下放。未來,人人都是決策者。

職場生存比的是智慧,當決策權交到你手上時,要問的是,你是否有能力像福爾摩斯,一眼就洞悉事理,看穿人性。本期封面故事「職場福爾摩斯生存術」就是要教你4種能力: 觀察力:成為「Mark人」,一眼就畫對重點

◎觀察力:成為「Mark人」,一眼就畫對重點
絕不放過任何蛛絲馬跡,永遠能將最重要訊息「mark」(標記)出來。 

◎邏輯力:打造「Why型人」,從問題中找到答案
職場問題日益複雜,單線思考解不了問題,一定要從邏輯思考找why。

◎洞察力:成為「In心人」,讀懂人心之所望
半澤父親說:要珍惜人跟人之間的交往,不要變成一個機器人。
 
◎決策力:成為「決策人」,做出最好的決定
理性分析,感性理解,掌握變動時代中的大機會。

Good Luck!半澤時代。

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