30雜誌2013年雜誌11月號

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內容介紹

請各就各位

在職場中,如果你沒有富爸爸,也沒有計畫創業,絕大部分人成就自我最快的方式,就是憑實力成為主管。

根據《哈佛商業評論》估計,全球接下來的2年內,剛好是30世代的年輕人,開始大量接班的時刻,不但將成為企業的中堅幹部,更有機會變成帶領企業變革的創新生力軍。

在台灣,很多7、8年級生已擠入接班梯隊,有些是店長,有的是產品經理,更有的已是副總級的幹部,有的正在取得晉升中階主管的門票,而在35歲成為高階主管可能性也開始提早,這些企業換血的大動作,其實也製造了你的人生轉捩點。

本期我們也專訪由日本首富柳井正創建的UNIQLO王國,看見這個全球最年輕的企業,不但大膽把權力交給平均24-25歲的第一線店長,即使是主管平均年齡也只有30歲,正因年輕人當家,UNIQLO快速晉身為世界級企業。

但年輕世代要成為出色的主管,眼光是重要決勝點,就像法國作家普魯斯特說:「真正的探索之旅,並不在發現新風景,而是在擁有新的眼光。」

本期封面故事「開發你的主管腦」,我們特別為新世代的主管,整理出從新手到中階到高階主管必修的3階段主管課,還有與時俱進的6大新能力,讓你訓練自己擁有獨到的眼光:

情境領導:用情境領導取代威權領導
立體績效:企畫X數字X團隊,讓績效從平面變立體
創意執行:創意8角執行,讓點子不再天馬行空
帶人帶心:棍子加紅蘿蔔,用心帶動人心
顧客讀心:用6型分類,看穿顧客的心
簡報10力:抓住簡報黃金30分鐘,一次成交

很多人誤解當上主管就是權力,但權力背後也代表著巨大的責任。單兵作戰時,你是絕對的明星;但進入帶人的團體戰時,屬下的過錯絕對是你的責任。傳統的領導屬於威權領導,不斷下指令,但新的主管腦,一定要採取情境領導,如果你能不依賴頭銜給你的職權,你才具有真正的魅力。

做新世代的主管,也要換腦袋。個人英雄變主管,事必躬親,但是真正能帶動績效的一定是你的團隊,如何讓績效從平面變立體,一定要從3個軸線思考,企畫X數字X團隊,才能變身3度空間的高績效。

當然還有創意執行、帶人帶心、顧客讀心、高效簡報,都是新世代主管必須勤練的功夫。要知道,權威並不能創造改變,除非你能找出更好的方向。開發自己的管理能力,訓練看事情的格局,唯有讓你的上司及部屬信任你,你才能在眾人中脫穎而出。

機遇隨時會來, 請各就各位,希望你能快速成為新時代的主管,為自己升官加薪。

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