30雜誌2014年雜誌4月號

30雜誌2014年雜誌4月號

  • 定價:$198

  • 優惠價:$ 149

本書介紹

合作賽局,才能開啟溝通 要不要相信所見所聞,有時候必須去說服不相信我們的人,面對是非黑白時,決定自己行動時,在混亂的資訊中你可能迷失,但唯一的答案是,你必須不斷思辨。 318太陽花學運,3萬人擠進議事廳,在從立法院鎮江街門口,一路到青島東路,一個個年輕的面孔,他們的訴求是反服貿或黑箱作業,意外也引發了行政院警方暴力驅離的爭議。 另一方面,行政院以對台灣經濟有利堅持不退回;企業則認....

合作賽局,才能開啟溝通 要不要相信所見所聞,有時候必須去說服不相信我們的人,面對是非黑白時,決定自己行動時,在混亂的資訊中你可能迷失,但唯一的答案是,你必須不斷思辨。 318太陽花學運,3萬人擠進議事廳,在從立法院鎮江街門口,一路到青島東路,一個個年輕的面孔,他們的訴求是反服貿或黑箱作業,意外也引發了行政院警方暴力驅離的爭議。 另一方面,行政院以對台灣經濟有利堅持不退回;企業則認為服貿對90%企業有利,10%不利,但他們贊成逐條審查,並讓大陸員工來台人數設限。 各種各樣的聲音充滿了身邊,正反情緒瞬間燃燒了整個台灣。但是情緒不能解決問題,實質的思辨,才是真正民主化的進程。 服貿爭議,就像伊索寓言裡的白羊與黑羊過橋,誰也不相讓。對的就一定對嗎?錯的難道不是對嗎?本期《30》,我們特別提出你可以練習用思辨型的批判性思考,決定你的立場,理解自己的理由,建立清晰的邏輯證據,清楚地向人闡述你的見解,也能客觀評判他人為什麼和你不一樣。 你必須獨立思考:哪些是假議題?哪些是刻板印象?哪些是假相關?哪些又是轉移焦點、情緒性的語言、人身攻擊、跳躍式的推論、或是錯誤的因果關係? 民主向來是「異」中求同的過程,最難的就是你必須尊敬對手。原本我們規畫本期的主題是跟Top sales學「異」見溝通,閱人無數的超業,他們每天都在面對歧見及反駁,但是他們卻可以緩解對立,取信及影響他人,他們身經百戰的智慧是: Listen跟反駁者握手:降低對立敵意,開啟溝通大門 Feel為情緒找出口:轉化負面情緒,避免錯誤決定 Think小心預設立場:錯誤推論源自錯誤的預設立場 Ask認清問題差異:答案不只一個,告別簡化思考 Focus聚焦,不失焦:表達意見前,先懂得換位思考 白羊與黑羊過橋,最後結果如何?這讓我想起近年來兩個以合作賽局拿下諾貝爾的獎的巨擘,一個是1994年諾貝經濟獎頒給了提出「非合作賽局」約翰‧奈許,「非合作賽局」演繹的是你死我活的零合遊戲,當時正值後冷戰美蘇核武競爭,如果雙方以不合作破局為前提,世界必趨近毀滅。2004年諾貝爾經濟學獎又頒給了提出「合作賽局」的夏普利和謝林,這時時值歐盟整合,各國政府與人民間,都需要尋求「最大共識」和解決之道,合作賽局演繹的是如何以不破局的合作態度,尋求雙贏及最大共識。 服貿到底怎麼解?答案很清楚,所有正反思辨一定是以「合作賽局」為前提,才會對台灣最有利。

展開   收起  

推薦書單