價值主張年代

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內容介紹

☆亞馬遜Amazon商業、策略、行銷暢銷書 
☆讀者4.5顆星熱讀推薦!18種語言譯本! 
《獲利世代》未能詳盡,卻絕不可或缺的關鍵思考工具 
「你需要『價值主張』去創造目標客戶的價值, 
也需要『商業模式』為你的企業創造獲利,兩者缺一不可。」 
-奧斯瓦爾德Alex Osterwalder 


全球百萬暢銷書《獲利世代》作者 奧斯瓦爾德Alex Osterwalder最新著作, 
深入策略核心的必備規劃工具。 
3張圖幫你看清環境關係、找到顧客迫切需要、企業又能獲利的創新 


生產過剩、差不多的替代品不斷湧現,唯有獨特明確的價值主張,才是抓住顧客的關鍵。 

「價值主張」 X「商業模式」 
商業模式不是靜態的企劃書,尤其需要先找到瞄準目標顧客的價值主張,兩者反覆交互驗證。 
在百萬暢銷書《獲利世代》之後,作者奧斯瓦爾德Alex Osterwalder發現,許多企業組織用「商業模式圖」找顧客價值主張,經常碰壁,因為那不是挖掘價值主張的工具。他因而發展出「價值主張圖」的思考架構,化繁為簡的圖像式策略工具,解答每個成功商業模式都必須先回答的關鍵問題:我到底如何為顧客創造價值? 


你可以在《價值主張年代》中學到: 

 了解價值創造的模式:協助你針對顧客最重要的任務(jobs)、痛點(pains)、獲益(gains),找出適切對應的價值主張,並設計出可獲利的商業模式。 
 避免浪費時間在不可行的構想上,降低失誤風險:嚴格測試最重要的假設,以降低失敗風險,即使進行大膽的構想也不會耗盡資源,也補強既有流程,幫助運作順利。 
 讓好點子發展成獲利的好生意:配合書中豐富的實際案例練習,協助你改善產品、服務或新的經營概念。 

本書特色:視覺化思考+系統化!創新你的思維! 

 化繁為簡的圖像思考工具 
 邏輯、理論圖像化,加速理解 
 線下閱讀,線上擴充應用 
 購書讀者獨享網路線上影音、圖表工具下載 
 Step by Step 帶領思考與設計的流程 
 猶如顧問在旁、步步提醒,測試你的構想與假設 

無論你選擇新創公司或在組織內創新,無論你期盼改善產品、服務或流程,我們每個人都需要一套簡單明確的工具,協助聚焦創新最重要的工作、持續推進。 

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