簡單,但不容易:明茲柏格談管理的本質

簡單,但不容易:明茲柏格談管理的本質

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本書介紹

管理不是應該有條有理、分工授權、運籌帷幄嗎? 但實際上為什麼干擾不斷、不停救火、棘手的事情一件接一件? 管理大師明茲柏格挑戰傳統似是而非的思維, 帶你看清管理工作充滿矛盾的本質,掌握簡單的精髓。   你是不是也有這樣的困擾:   當上主管,每天的工作馬不停蹄、忙著穩定混亂局面,好像同時走在幾條鋼索上?   為什麼總是有接不完的電話、開不完的會,即使下班心中總是掛著沒做完的事....

管理不是應該有條有理、分工授權、運籌帷幄嗎? 但實際上為什麼干擾不斷、不停救火、棘手的事情一件接一件? 管理大師明茲柏格挑戰傳統似是而非的思維, 帶你看清管理工作充滿矛盾的本質,掌握簡單的精髓。   你是不是也有這樣的困擾:   當上主管,每天的工作馬不停蹄、忙著穩定混亂局面,好像同時走在幾條鋼索上?   為什麼總是有接不完的電話、開不完的會,即使下班心中總是掛著沒做完的事情。難道真的是自己無法放手?   其實,管理從來不是有條不紊、坐在桌前運籌帷幄,本來就是複雜、繁瑣、沒有止境,「該死的事情一件接著一件」。   明茲柏格被《華爾街日報》譽為「全球最具影響力的管理大師」,貼身觀察29位不同產業、不同階層的管理者,從實務中解開大家對於管理的許多迷思:   管理工作原來就是多樣、零碎、毫無規律可循,隨時準備好迅速調整情緒是主管必備的能力。   主管不是放下電話、結束會議才開始忙正事,講電話、開會這些聯繫就是主管的工作,八卦是不可少的軟資訊,溝通是主管必備的領導技術。   主管的任務從來不是解決問題,而是在混亂中尋求秩序、維持平衡。明茲柏格將管理實例融合理論分析,配合簡要的管理模型,說明主管扮演的多重角色,以及主管面對的諸多難題。不論你是很可能晉身主管的高潛力幹部、手忙腳亂的新手主管,還是身經百戰的資深主管,都可以在明茲柏格精闢的說明中,思索出適合你的管理方式。 名人推薦   世紀奧美公關創辦人暨總顧問 丁菱娟   AppWorks 之初創投合夥人 林之晨   世新大學口語傳播系教授 游梓翔   同感推薦   現代人太忙,沒有時間消化「複雜」。看過太多的企劃案,漸漸發現簡單而聚焦的,讓我精神一振,脫穎而出。「化繁為簡」是一種藝術,也是一種能力,在提案、溝通上是如此,管理更是如此。管理,簡單並不簡單,你必須從工作的本質看起,處理眼前龐雜的事務,然後聚焦一個主題,有邏輯、有條理的推動工作,才能達陣。所以簡單,但不容易。──世紀奧美公關創辦人暨總顧問 丁菱娟   多年來我一直使用明茲柏格教授的書作為EMBA管理溝通課程的教科書,他提到管理者必須具備藝術、學術和技術的三項修煉,我的許多學生都利用這個模式自我檢驗,了解了自己擅長什麼、缺少什麼,如何將自己打造成更全面更平衡的主管。而他的管理角色模式提供了一份主管每天要做什麼,該如何把各個角色做好的完整清單,主管可以學習如何把掌握數據情報、提升人際影響、實際投入工作這三個層面做到更好,我會向所有擔任主管或即將擔任主管的人推薦本書。──世新大學口語傳播系教授 游梓翔

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