別再開會開到死

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內容介紹

  ★ 十年長銷回饋版
  ★《出版人週刊》(Publishers Weekly)極力推薦
  ★ Amazon 4.3顆星好評推薦

  別再用死技巧開會!
  會議成敗的關鍵,不在嚴謹的議程與完美的PPT,而在洞悉人性!
  擅長以故事啓發團隊熱情的企管顧問蘭奇歐尼
  用淺白又切實的情境故事,幫助你洞察開會陋習與團隊心態,並因勢利導
  開會從此不再枯燥,更是提振士氣、優化討論與加速產出的絕佳管理工具!

  「又要開會了啊?!」
  「好無聊,會議到底還要開多久?」
  「不夠的預算要從哪來?還是來談員工旅遊吧!」

  如果開會時團隊總是冷漠被動、避重就輕,那就真的只能開會開到死!

  善於掌握市場脈動的凱西是電玩公司總經理,但他的團隊在開會時總是士氣低落、欠缺願景。凱西發現,那不只是議程安排出了問題,更導因於團隊抗拒改變、缺乏衝勁。他要如何改造會議架構,讓每次開會目標明確,並營造突破困境的迫切感,挖掘衝突點激發討論,讓開會發揮匯集團隊智慧、創造行動策略的最大價值?

  本書作者蘭奇歐尼是國際知名管理顧問公司圓桌集團(The Table Group)的創辦人,也是總銷量超過500萬本的暢銷作家。他結合輔導微軟、聯邦快遞、美國西點軍校等組織的經驗,精準闡述開會情境、洞察團隊情緒,不僅問題切中痛點,提供領導人客觀反思的契機,更從團隊視角檢視開會陋習,進一步指出實際可行的解方,去除「大雜會」造成團隊的不耐與無力感。

  每位想改善團隊厭惡開會,卻苦無對策的管理者,必定能從本書得到絕妙的啟發。

好評推薦

  「蘭奇歐尼清楚並堅定地表達,開會不該是被動消極,而應該是彼此互動且架構明確。」--《出版人週刊》(Publishers Weekly)
 
  「這個老問題終於有了解答,會議將從此不同。」--克里斯‧哈格曼(Kris Hagerman),防毒軟體公司 Sophos 執行長

  「這本書講的不只是開會,而是有關整體管理哲學。我讀過許多管理書籍,蘭奇歐尼的作品是其中的佳作,也是我們矽谷銀行的作業基準。」--肯恩‧威爾卡克斯(Ken Wilcox),矽谷銀行前執行長

  「蘭奇歐尼又一佳作。見解精闢獨到、實際,是可立即付諸實行的解決之道。如果你是老闆,千萬別錯過這本好書,非讀不可。」--吉姆‧梅臘多(Jim Mellado),Willow Creek Association 前主席

  「我們把蘭奇歐尼的理論加以運用,真的很有效,我們的會議變得更有效果、溝通更清楚,大家對決策的使命感也更強了。」--寇特‧拉諾馬克(Curt Nonomaque),VHA 公司總經理兼執行長

  「會議是組織有效溝通的一大關鍵要素,藍奇歐尼提出一個精簡、有趣的創意方法,幫助大家改善會議架構、參與狀況及結果。他的精闢見解令人激賞。」--杉帝‧艾德森(Sandy Alderson),美國職棒大聯盟事務部副總裁

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