執行力的修練:與成功有約的四個實踐原則(增訂版)

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內容介紹

★本書提供【文字閱讀】功能★
☆《華爾街日報》暢銷書排行榜Top1  
☆ Amazon 4.5顆星!長踞商管、策略暢銷排行榜
☆ 翻譯成21種語言,全球熱銷
☆ 諾貝爾獎得主尤努斯、創新大師克里斯汀生、《執行力》作者夏藍、《與成功有約》作者柯維、玉山金控董事長黃永仁、聯強國際集團總裁杜書伍  重量推薦
☆《執行力的修練》增訂版--新增讀書會導讀指南

  日常工作忙不完,如何徹底執行策略目標?
  缺乏執行力,是組織最大的管理黑洞!

  策略很明確,為什麼終究以失敗收場?
  改革大張旗鼓,為什麼落得無疾而終?
  大家都知道目標是甚麼,為什麼就是做不到?

  70%的原因,都是缺乏執行力!策略失敗,鮮少是因為缺乏遠見。

  過去管理學即使談執行力,都還停留在「執行力有何重要?」的觀念陳述。知道「該做甚麼」與了解「如何做到」,兩端間其實有巨大的鴻溝!

  以暢銷書《與成功有約》影響全球一千五百萬人的富蘭克林柯維顧問公司,則把焦點落在「如何做到」的實際執行面,投入15年的時間、從全球超過一千五百個各領域組織中高階主管的執行經驗,淬煉出「執行力的四修練」,告訴讀者「如何才能貫徹執行力?」

  修練1  鎖定超級重要目標          
  修練2  從優先指標下手            
  修練3  設置醒目記分板
  修練4  落實當責

  這四個修練看來不難。但我們日常的工作就像是「旋風」,耗盡心力,讓我們無力聚焦任何新計劃,是執行力最大的敵人。

  本書則提供明確的執行步驟、輔助案例、設計實用的查核與練習表,各層級都可以依循落實執行力。
  並且舉出在製造業、高科技產業、銷售團隊、政府機構的實例,對各行各業都極具參考價值。
  新增讀書會指南,幫助團隊快速建立共識,同步持續改變。

  運用這本書,公司、組織、團隊或個人都能:

  ■終結總是無疾而終的行動方案
  ■幫助團隊成員與組織目標達陣
  ■持續推動改變行為的策略

  達成每日工作之外,仍能徹底執行最重要的目標!

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