用 7 塊創新積木堆出樂高傳奇

優惠活動

{{purchaseEbooks.contentName}}<看更多>

${{purchaseEbooks.salePrice}}

購買本書另包含

{{purchaseEbooks.contentDesc}}

內容介紹

2003 年,甫獲《財富》雜誌封為「世紀玩具」短短 3 年之後,樂高公布公司史上最大虧損,而且瀕臨破產邊緣。但就在 2007 至 2011 年全球景氣衰退之際,它的稅前獲利卻成長 4 倍。究其原因,樂高做錯、做對的正是企業界廣泛使用的 7 項創新原則。

作者介紹

大衛.羅伯森(David C. Robertson)/2002 至2010 年擔任瑞士洛桑國際管理發展學院(IMD)創新與技術管理學教授,2011 年加入賓州大學華頓學院職員行列,目前擔任教授級專業技術人員。在洛桑國際管理發展學院時期,羅伯森博士是該校規模最大的高階主管教育計畫共同負責人,提供歐洲頂尖企業服務,例如:瑞士信貸集團、易安信、匯豐銀行、瑞典斯堪雅建築集及英國電信。畢業於麻省理工學院及伊利諾州大學。
比爾.布林(Bill Breen)/推動《快速企業》雜誌上市的團隊成員之一。在成為全職作家之前,曾任《快速企
業》多年資深編輯。他在《快速企業》專門撰寫有關競爭、創新及個人成功的文章。與人合著《責任革命》及《管理大未來》。曾獲頒多種獎項,包括「美國國家雜誌獎」的卓越雜誌獎。

所有期數

更多

推薦書籍