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內容介紹

自從哈佛商學院教授克雷頓.克里斯汀生提出「破壞性創新」,企業莫不奉為突破現狀及持續成長的重要關鍵。然而,創新不是任意破壞的結果,而是積極打造的過程,本書是作者繼《創新者的兩難》破解創新「為何」之後,揭示「如何」創新之作。

作者介紹

克雷頓.克里斯汀生(Clayton M. Christensen)/哈佛商學院企業管理學教授。1997年出版代表作《創新的兩難》,以「破壞式創新」理論,奠定創新大師地位,並於2011年獲選為「Thinkers50」世界50大思想家榜首。他是多家企業董事,並曾合夥創辦4家公司,包括提供企業策略創新諮詢服務的Innosight等。擁有8本著作及上百篇文章。他畢業於楊百翰大學、牛津大學和哈佛商學院。
邁可.雷諾(Michael E. Raynor)/德勤管理顧問公司(Deloitte Consulting LLP)企管顧問,及德勤市調公司高級研究員。除了在世界各地講授企業總體策略以及競爭策略,還曾和多個產業的企業領導人合作,舉凡電信、製藥、能源與製造業等。第一本著作便是與克雷頓.克里斯汀生合著有《創新者的解答》。畢業於哈佛大學、西安大略大學(University of Western Ontario)以及哈佛商學院。

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