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主題看板 當計畫趕不上變化，你還在寫計畫？

如果你還以為創業前要花好幾個月撰寫營運計畫，那麼，你不只將浪費時間也會浪費錢。市場在變化，創業環境也完全不一樣了，你可以也應該更快讓真實顧客驗證你的創業點子行不行。

 

Chapter 1 精實模式架構

無數創業家以為他們的工作就是寫出一份偉大的營運計畫書，殊不知計畫只是種學習工具，甚至還不如。如果你真的要開發新玩意兒，就在市場上做出產品服務原型，然後開始和顧客對話。與其浪費6個月時間寫計畫，不如做些試驗吧！

 

Chapter 2 精實模式架構元素 1──快速建立原型

快速前進的唯一方法在於你能否快速開發產品原型，送到真實顧客手中試水溫。早點開發出產品原型，然後根據顧客意見去改良。目標是追求速度，而非完美。

 

Chapter 3 精實模式架構元素 2──精實資源

成為創業家真正的關鍵是，學習如何在持續進步的時候節省資源。你就是要善用所有資源而且精於此道。目標是在花費最少的情況下，取得最大的學習機會。

 

Chapter 4 精實模式架構元素 3──商業模式

富有創意的點子很棒，但商業模式才是王道。使用原型的目的是為了建立一個可行且穩當的商業模式。你必須建立起一個真正、實在的商業模式才能成功。

 

Chapter 5 精實模式架構元素 4──顧客真實感受

顧客回饋的意見應當視為企業的命脈，如果你可以在獲利的情況下創造一群滿意且忠實的顧客，你就擁有一門生意了。顧客永遠是對的，所以擁抱顧客的意見，然後在你前進的道路上反覆修正、持續進化或做出關鍵轉折。

 

Chapter 6 創業家最新的投資人──群眾

因為有了更好的群眾集資的選項，新創公司的募資環境已經完全改變了。透過網路平台，募集創業所需的資本成為創業家，開啟了一些有趣的新商機。你務必得將這種可能的資金來源列入考量。

 

Chapter 7 成為創業家的關鍵──動手去做，不要無止盡地計畫

靠著參加研討會或讀書，不會讓你成為成功的創業家。要勝出，就不得不放手一搏。你必須將自己的點子做成產品原型，送到潛在顧客手中，然後根據他們的想法再往下發展。如果你想成為創業家，就使用精實模式架構吧！別光是用想的，動手去做！

 

延伸閱讀 創業要成功，除了用力還要用對方法

「精實創業法不是反對打造高品質產品，而是在協助贏得顧客支持。我們必須願意把傳統的專業標準放在一旁，盡快展開實證學習的過程。」──艾瑞克．萊斯，《精實創業》作者