硬頸管理:突破管理困境、做出棘手決策、提高公司獲利的七大準則

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內容介紹

只要是對的,就硬頸到底吧!今日的職場挑戰異常嚴苛,本書將告訴你,在商場上哪些事情真正重要,還有哪些方法真正管用。只要秉持著硬頸精神,管理員工不是難事,也沒什麼目標是達不到的。 
  《紐約時報》商業暢銷書作家恰克‧馬丁把抽象難懂的理論留給了學者專家,另外創造了實用的方案來解決你每天所面臨的職場挑戰。本書歸納出七個主管必知的硬頸準則:
 1.清楚的溝通。
 2.催生高難度決策。
 3.把焦點集中於成果。
 4.保持彈性。
 5.向公司證明你的價值。
 6.促進同心協力的精神。
 7.推動硬頸管理,但不要讓自己成為一個難搞的人。 
  根據NFI研究公司的調查數據發現,絕大多數的企業主管和經理人目前正承受著前所未見的沈重工作壓力,但作者深信,也唯有艱困時期才可能孕育出世界最頂尖的企業領導人。因此,在這本開創性十足的新書裡,馬丁提出一套適用於 
  今日職場且實證有效的全新基本管理方法──硬頸管理──將帶領你完成更多的工作、實現更棒的成果、創造更高的績效,但同時把壓力降到最低的管理準則。

作者介紹

恰克.馬丁(Chuck Martin) 
  《紐約時報》商業暢銷書作家,也是國際知名的企業策略專家。現職為NFI研究公司的董事長兼執行長。他積極促進全球2,000多家企業的高階主管和經理人進行意見交流,這些主管來自超過50個國家的1,000家企業,其中還包括50家《財星》雜誌100大企業。你可以上網(www.nfiresearch.com)或寫信(info@nifresearch.com)和他聯絡。

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