豐田供應鏈管理-創新與實踐

優惠活動

{{purchaseEbooks.contentName}}<看更多>

${{purchaseEbooks.salePrice}}

購買本書另包含

{{purchaseEbooks.contentDesc}}

內容介紹

本書由兩位供應鏈管理專家和豐田前資深主管共同寫成,詳述全球最知名的供應鏈作業系統,幫助你建構一套令同業羨慕的同步整合制度。你會洞察出豐田供應鏈的邏輯,利用方法與策略為你的公司建立一套卓越制度,並學到如何控管以下四要素來取得平衡與效率:

 多樣性(variety):根據作業效率及市場需求決定產品的多樣性
 速度(velocity):在供應鏈的所有流程中都保持穩定的流動速度
 變異性(variability):謹慎管理不協調的狀況以降低成本、提升品質
 能見度(visibility):確保所有流程的能見度,以促進持續的學習與改善

上自執行長、各事業單位或各國分公司經理人,下至財務、行銷、業務、製造等各部門主管,都能從本書學到戰勝市場詭譎多變的關鍵智慧,以及從混亂局勢中快速調整、並從中找到新機會的方法。

作者介紹

安納斯.伊爾(Ananth V. Iyer)
任教於普渡大學克蘭納特管理學院(Krannert School of Management),專精於各產業的作業管理,尤其是零售業、汽車業等產業的供應鏈管理。

斯瑞達.塞夏德雷(Sridhar Seshadri)
任教於德州大學奧斯汀分校麥克康斯商學院(McCombs School of Business),教授作業管理,專精於供應鏈承包契約及風險管理。

羅伊.維瑟(Roy Vasher)
前豐田資深主管,在豐田北美與歐洲的供應鏈現代化行動中扮演重要角色,透過供應鏈的現代化縮短了訂單到交貨的前置期。維瑟目前擔任RPV顧問公司總裁。

所有集數

推薦書籍