企業遊戲化:5年級、90後,一起玩出競爭新策略

企業遊戲化:5年級、90後,一起玩出競爭新策略

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本書介紹

美國總統羅斯福(1882~1945): 「玩的時候要用力玩,工作的時候,一點都不要玩。」 《企業遊戲化》(2014~更美好的未來): 「玩的時候要用力玩,工作的時候,要更用力玩!」 遊戲化(gamification)並不是什麼高深學問,而是個應用概念,核心理念就是用遊戲的方式,引起參與者的興趣,並自動自發達到遊....

美國總統羅斯福(1882~1945): 「玩的時候要用力玩,工作的時候,一點都不要玩。」 《企業遊戲化》(2014~更美好的未來): 「玩的時候要用力玩,工作的時候,要更用力玩!」 遊戲化(gamification)並不是什麼高深學問,而是個應用概念,核心理念就是用遊戲的方式,引起參與者的興趣,並自動自發達到遊戲設計者的宗旨。從拿破崙贏得戰爭,NIKE+帶起慢跑風潮,到憤怒鳥席捲全球,都離不開它的範疇。現在,運用在商業市場上,更可以提升顧客忠誠度及員工向心力。這種激勵行為,將會是企業邁向成功的墊腳石! 企業遊戲化適用於所有的世代, 不論是5年級,還是90後; 遊戲化浪潮也將顛覆你的舊有思維, 只要你想做出改變,企業遊戲化將帶你前往嶄新的未來! 就讓我們來瞧瞧,究竟企業遊戲化可以帶你前往何處? 如果你是未曾上網打寶的4、5年級生: 藉由遊戲化策略,你將會發現市場「新藍海」,重拾領袖風範! 如果你是曾泡在網咖的6、7年級生: 透過遊戲化管理,你將成為8、9年級的「美國隊長」,突破「天花板」困境。 如果你是滑著手機長大的8、9年級生: 了解遊戲化精神,你將學會邊做邊玩,玩出成就,玩出「薪價值」。 書中提出精采的個案研究、最佳做法與最實用的工具,你將學到此波遊戲化浪潮的規則與精髓,並知道如何用來激發部屬潛力與顧客的熱情參與。最重要的是,你的組織將隨時準備好發揮即戰力!

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