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天啊！我的專案為什麼會失敗呢？
每個人或多或少都曾經參與過專案的活動，不只在職場上，在我們周遭生活上，專案也是無時不在，無所不在。然而，專案的成功率，卻依然不高，這箇中原因非常值得我們去深入探討。 本書嘗試從實務的角度，用簡單輕鬆的方式，帶出PMBOK中相關流程的概念。希望能幫助讀者了解，這些流程在實務上能夠怎麼去實踐並帶來管理上的正面效益。同時，分享一些不在PMBOK流程上所能定義的軟技巧，或是容易被忽略的小細節。譬如，要抓住專案資助人(sponsor)，使其在關鍵時刻發揮影響力，帶領專案克服障礙，邁向成功；或是如何在專案起始時，就能有個好的開始。 希望本書能夠幫助讀者將理論與實務結合，以致於在管理專案上，可以更為得心應手。
優惠價：90元 / 90
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學會專案管理的12堂課(第二版)
專案管理是有效運用管理知識 用對的技術、工具與技巧 可以增加專案成功的機率 達成專案所預先設定的目標 如果你想… >>了解什麼是專案管理 >>學會一套有效率的工作方法 >>將專案管理的知識運用在日常生活上 那麼，千萬別錯過了這一本專門為你量身打造的入門書 配合PMBOK第七版全新發行，PMP證照考試最佳參考書！ 本書非常適合做為學習專案管理的第一本書，全書以豐富的案例搭配淺顯的說明方式，輕鬆引領讀者進入專案管理的領域。內容根據《專案管理知識體指南》（PMBOK® Guide）流程群組依序撰寫如下： ‧起始階段（第2章） 確認專案成立、指定專案經理，找出專案利害關係人，以利專案順利進行。 ‧規劃階段（第3章~第7章） 思考完成專案所需籌畫的事項，包括專案預算、時程、資源、風險…等。 ‧執行階段（第8章） 整合各方訊息，依照專案計畫逐一完成所有活動。 ‧監控階段（第9章~第10章） 隨時檢視專案是否符合進度，分析差異並找出解決方案。 ‧結束階段（第11章） 取得成果並檢討專案整體表現，撰寫經驗分享，供後續的專案參考。 此外，本書亦專章（第12章）介紹越來越盛行的「敏捷式專案管理」，此方法的發展係因應環境及科技的急遽變動而生。在需要快速反應市場需求的專案上，透過敏捷式手法，將能更早產出成果，整合各方資源與應變客戶需求，獲取組織利益。
優惠價：390元 / 520
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管理好輕鬆：晉升經理人的管理活用術
晉升管理職，除了專業、人際、及領導能力之外，你還需要具備管理技能！ 本書精選了39個相當實用的管理工具，採用目的導向的寫法，並以工具的性質、應用領域劃分為五大類(篇)，目錄更以問題解決的角度來簡述各工具的用途，方便讀者在短時間內查閱到工具的用法，並能立即應用。 學會簡單、實用的核心管理工具，成為解決問題的管理達人 每天總有做不完的事情嗎？天天都超時工作，伴著月色、拖著一身的疲憊回到家嗎？ 在現今社會裡，埋頭苦幹真的可以獲得老闆的賞識嗎？答案當然不是！聰明工作，更勝於埋頭苦幹 (It is doubtless that working smart rather than working hard)。 管理大師－彼得杜拉克 (Peter F. Drucker)在給經理人的28個忠告中，曾提到『有效管理者的共同點就是做對的事，並思考該貢獻什麼，才能創造績效』。微軟總裁－比爾蓋茲 (Bill Gates) 在給年輕人的9個忠告中，也提到了『改變做事的技巧－提高時間的利用率、隨機應變…等』。日本趨勢大師－大前研一在接受台灣媒體採訪時，建議台灣年輕人應具備的3個關鍵能力，其中之一便是『具備找出最終解決問題的能力』。 歸納整理上述這些工作達人的忠告，都一而再、再而三地強調聰明工作的重要性。那麼究竟該怎麼做，才能落實呢？關鍵就在於懂得活用管理工具，來協助自己解決所遭遇到的問題，進而改善工作效率，使事務流程更加順暢。 為了達到「隨查即用」的目的，本書特別採用以下的寫作模式及編排方式，方便讀者在短時間內查閱到工具的用法，並能立即應用： ．採用一貫的「目的」導向寫法 本書單純僅就工具的用法，來做說明與應用。每一個工具都採用一致的介紹結構，依序為： (1)用途說明(purpose)－解釋工具的用途 (2)使用方法(instructions)－介紹工具的使用方法或步驟 (3)舉例示範(demonstration)－透過簡單的情境模擬，以小明為例子示範如何運用工具 (4)提示練習(practice)－提供提示文字，讓讀者練習使用工具 (5)額外補充(complement)－補充與工具相關的概念或可實作應用的軟體工具 ．以應用領域來作分類整理 本書就多數工作者最需要應用到管理技能的五大領域－決策判斷、統計分析、資料收集、流程規劃、形成共識等，分類整理了39個管理工具，並以問題解決的表述方式在目錄中摘錄重點，方便讀者針對個人所遭遇到問題現況，快速檢索，找到可應用的管理工具。
優惠價：220元 / 320
關鍵字：，找到 3 筆資料。