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  • 天啊!我的專案為什麼會失敗呢?

    天啊!我的專案為什麼會失敗呢?

    作者:鍾文武

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    每個人或多或少都曾經參與過專案的活動,不只在職場上,在我們周遭生活上,專案也是無時不在,無所不在。然而,專案的成功率,卻依然不高,這箇中原因非常值得我們去深入探討。 本書嘗試從實務的角度,用簡單輕鬆的方式,帶出PMBOK中相關流程的概念。希望能幫助讀者了解,這些流程在實務上能夠怎麼去實踐並帶來管理上的正面效益。同時,分享一些不在PMBOK流程上所能定義的軟技巧,或是容易被忽略的小細節。譬如,要抓住專案資助人(sponsor),使其在關鍵時刻發揮影響力,帶領專案克服障礙,邁向成功;或是如何在專案起始時,就能有個好的開始。 希望本書能夠幫助讀者將理論與實務結合,以致於在管理專案上,可以更為得心應手。

    優惠價:90 /  90

  • 學會專案管理的12堂課(第二版)

    學會專案管理的12堂課(第二版)

    作者:鍾文武

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    專案管理是有效運用管理知識 用對的技術、工具與技巧 可以增加專案成功的機率 達成專案所預先設定的目標 如果你想… >>了解什麼是專案管理 >>學會一套有效率的工作方法 >>將專案管理的知識運用在日常生活上 那麼,千萬別錯過了這一本專門為你量身打造的入門書 配合PMBOK第七版全新發行,PMP證照考試最佳參考書! 本書非常適合做為學習專案管理的第一本書,全書以豐富的案例搭配淺顯的說明方式,輕鬆引領讀者進入專案管理的領域。內容根據《專案管理知識體指南》(PMBOK® Guide)流程群組依序撰寫如下: ‧起始階段(第2章) 確認專案成立、指定專案經理,找出專案利害關係人,以利專案順利進行。 ‧規劃階段(第3章~第7章) 思考完成專案所需籌畫的事項,包括專案預算、時程、資源、風險…等。 ‧執行階段(第8章) 整合各方訊息,依照專案計畫逐一完成所有活動。 ‧監控階段(第9章~第10章) 隨時檢視專案是否符合進度,分析差異並找出解決方案。 ‧結束階段(第11章) 取得成果並檢討專案整體表現,撰寫經驗分享,供後續的專案參考。 此外,本書亦專章(第12章)介紹越來越盛行的「敏捷式專案管理」,此方法的發展係因應環境及科技的急遽變動而生。在需要快速反應市場需求的專案上,透過敏捷式手法,將能更早產出成果,整合各方資源與應變客戶需求,獲取組織利益。

    優惠價:390 /  520

  • 學會專案管理的12堂課

    學會專案管理的12堂課

    作者:鍾文武

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    如果你想 了解什麼是專案管理 學會一套有效率的工作方法 將專案管理的知識運用在日常生活上 那麼,千萬別錯過了這一本專門為你量身打造的入門書。 配合PMBOK第六版全新發行,PMP證照考試最佳參考書 本書非常適合做為學習專案管理的第一本書,全書以豐富的案例搭配淺顯的說明方式,輕鬆引領讀者進入專案管理的領域。內容根據《專案管理知識體指南》(PMBOK® Guide)流程群組依序撰寫如下: ‧起始階段(第2章) 確認專案成立、指定專案經理,並找出專案利害關係人,以利專案順利進行。 ‧規劃階段(第3章~第7章) 思考完成專案所需籌畫的事項,包括專案預算、時程、資源、風險…等。 ‧執行階段(第8章) 整合各方訊息,依照專案計畫逐一完成所有活動。 ‧監控階段(第9章~第10章) 隨時檢視專案是否符合進度,分析差異並找出解決方案。 ‧結束階段(第11章) 取得成果並檢討專案整體表現,撰寫經驗分享,供後續的專案參考。 此外,本書亦專章介紹越來越盛行的「敏捷式專案管理」,此方法的發展係因應環境及科技的急遽變動而生。在需要快速反應市場需求的專案上,透過敏捷式手法,將能更早產出成果,整合各方資源與應變客戶需求,獲取組織利益。

    優惠價:360 /  500

  • 管理好輕鬆:晉升經理人的管理活用術

    管理好輕鬆:晉升經理人的管理活用術

    作者:鍾文武

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     晉升管理職,除了專業、人際、及領導能力之外,你還需要具備管理技能!   本書精選了39個相當實用的管理工具,採用目的導向的寫法,並以工具的性質、應用領域劃分為五大類(篇),目錄更以問題解決的角度來簡述各工具的用途,方便讀者在短時間內查閱到工具的用法,並能立即應用。   學會簡單、實用的核心管理工具,成為解決問題的管理達人   每天總有做不完的事情嗎?天天都超時工作,伴著月色、拖著一身的疲憊回到家嗎?   在現今社會裡,埋頭苦幹真的可以獲得老闆的賞識嗎?答案當然不是!聰明工作,更勝於埋頭苦幹 (It is doubtless that working smart rather than working hard)。   管理大師-彼得杜拉克 (Peter F. Drucker)在給經理人的28個忠告中,曾提到『有效管理者的共同點就是做對的事,並思考該貢獻什麼,才能創造績效』。微軟總裁-比爾蓋茲 (Bill Gates) 在給年輕人的9個忠告中,也提到了『改變做事的技巧-提高時間的利用率、隨機應變…等』。日本趨勢大師-大前研一在接受台灣媒體採訪時,建議台灣年輕人應具備的3個關鍵能力,其中之一便是『具備找出最終解決問題的能力』。   歸納整理上述這些工作達人的忠告,都一而再、再而三地強調聰明工作的重要性。那麼究竟該怎麼做,才能落實呢?關鍵就在於懂得活用管理工具,來協助自己解決所遭遇到的問題,進而改善工作效率,使事務流程更加順暢。   為了達到「隨查即用」的目的,本書特別採用以下的寫作模式及編排方式,方便讀者在短時間內查閱到工具的用法,並能立即應用:   .採用一貫的「目的」導向寫法   本書單純僅就工具的用法,來做說明與應用。每一個工具都採用一致的介紹結構,依序為:   (1)用途說明(purpose)-解釋工具的用途   (2)使用方法(instructions)-介紹工具的使用方法或步驟   (3)舉例示範(demonstration)-透過簡單的情境模擬,以小明為例子示範如何運用工具   (4)提示練習(practice)-提供提示文字,讓讀者練習使用工具   (5)額外補充(complement)-補充與工具相關的概念或可實作應用的軟體工具   .以應用領域來作分類整理   本書就多數工作者最需要應用到管理技能的五大領域-決策判斷、統計分析、資料收集、流程規劃、形成共識等,分類整理了39個管理工具,並以問題解決的表述方式在目錄中摘錄重點,方便讀者針對個人所遭遇到問題現況,快速檢索,找到可應用的管理工具。

    優惠價:220 /  320